とくに重要

本日の天気は

「報連相」は会社組織なんかでよく聞く心得みたいなモンですけど、やり過ぎない限りにおいてはやっぱ重要。

全体の流れが見えていない段階にて、自分の役割の範囲のみで物事を解決しようとする方々、とくにまだその組織に入って日が浅い人たちはトーゼンのことながら慣れていないワケで、そんなときにありがちなミスを犯さないために必要不可欠な考え方です。

自分が主体となっている事項であれば、なにが重要でどこを端折っていいかっちゅーさじ加減がわかりますが、下についてサポートする人の中にあって、とりわけ受動的なアタマで取り組んでいる方ってのは、そこいらの理解度が全然足りません。

その理解度を高めるための振り向かせ方、つまり、上司の能力も大切ですけど、それを受ける側の考え方がシッカリしていなければ、暖簾に腕押し的な効果しか生み出しません。

最悪なのは、判断するのがサポート側でないのにも関わらず、その段階で解決してしまったよーな状況を作り出し、且つ、それを「終わったもの」として放置してしまうパターンです。

先般述べた組織の不正なんちゅーのも、こーした細かい負の事項の積み重ねが温床になっております。

遊びにしろ、仕事にしろ、そして家庭にしろ、なんでもそうですが、目的達成にはその時々の有用な判断をしなければなりません。

ただ、その判断をするためには、様々な情報が必要なのです。

そこを吸収する努力を怠らないというのが判断を下す人間の役目になるワケですが、よりクオリティの高い成果物を作り出すためには、結局、自分独りでそれが出来るってことじゃないんでね。

基本動作っていうんですか、小さい組織であればあるほど、特に重要になってくるんだなぁと感じております。

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【告知】

TBS『あらびき団』に出演決定

※放映日時

10/26（火）23:50～

お楽しみにぃ

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