格好よりも

本日の天気はと

「愛と感動」、それと、「お値打ち」と「日本一の年収」。

悪くはない。

てか、企業だったら理念というかビジョンを示すことは、極々当たり前のことだろうと思いますし、カネについては、それはそれは大切なモノです。

ただ、だったら、最初の「愛と感動」はいらないかな。

流石に４０年以上も生きてくっと、キレイごとでは世の中すまないってのを実体験してきちゃってるから、どーやったってカネが先に立ったら愛がなくなっちゃうの、知ってる。

おそらく、近いところを体現出来てんのはオ●エ●タ●ラ●ドくらいじゃないのかなぁ。

それだって、一人一人の儲けを考えたら、日本一とは言えないんだと思うよ。

相矛盾する二つの理念を同時に実現させようと自分も社員も混乱させるよりも、ハッキシ明確に

「カネだ」

「愛だ」

と決めた方が、よっぽどスッキリするし、いざとなったときに個々が行動しやすい。

自分とね、同じ歳じゃないのかな、彼は。

卸業者からひでぇ感じのもいる海千山千の業界だってのは、販売含め、関わるものすべてがわかってたことなのに、基本の部分を忘れたか、若しくはハナっから知ろうとせず、優先順位をミスったか、どっちかでしょう。

やるべきことを、やる。

この一点さえブレなければ、組織は末端まで同じ行動をとるものです。

格好よりも中身とは、そーゆーモノなのです。

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