QCと書いて苦しいと読む

とはよく言ったモノで。
え？言わない？ウチの会社だけ？（＾－＾；

ホントにね。
QC活動が残業に含まれることになったもんだから、やたらと成果を求められるんだけど、ハッキリ言って「発表のためのQC」なワケですよ。
だもんだから答えありき、ストーリーありき。
ではあるんだけど、そうは言っても大筋を決めて資料を作らないといけないのに、ザックリとした話し合いだけで「んじゃ資料の分担はこんな感じで」ってマサコちゃんに振られたのは「対策の立案 → 対策の実施」。

ちょっとまって。
その前の要因解析で要因にあげられたモノに対して対策を立てるよね。
その要因がなにか、ちゃんと詰めてないのに丸投げかよ。（￣－￣）
要因のページの担当者と話し合って繋がりは確保できたが、で、これに対してどんな対策を実施したことにするのか、それもオイラが捻出するのか。をいをい。

えーと、なになに。
「二段構えでそれっぽく見せます。最初にこんな感じで実施してみたけど、ちょっと待って、それよりもこっちも方が効果が上がるんぢゃない？ってな流れで・・・・・」

なんぢゃこりゃー！こんなメモ書き１つで、資料に肉付けしろってか。(￣曲￣) ふんがー
しかもこれ、渡されたのが昨日の午後イチ。
そして資料の作り込みが今日中。

おかげでオイラもデコちゃんも新部長様に「そろそろ帰ろうね～」って声かけられる時間まで残業よ。
ふんとにもう。
明日、超フレックスで帰ってやる！！！！