QCぢゃないのよ

事技系の職場はQCではないナニカになった。
それもすぐには結果というか効果を求めてなくて「こうなりたい姿に向けて、今はこんな事をやってます～」という、なんともボンヤリとした活動っすわ。
ボンヤリとした活動のくせに、８月と１１月に中間報告をしろだの、１２月に発表資料を作れだの。
そーいうところはQC並かよ！

ってことで「活動しなさい」って言われたのが５月の終わり。
で、ワケが分からずリーダー研修して、活動のテーマを決めようとしたら「6/20にテーマを提出しなくちゃいけないから、それまでに決めて」と言われる。（￣－￣）

もうさ、この時点でこの活動の本質から外れているのよ。
その「テーマ決め」に重きを置いてみんなで煮詰める必要があるのに「活動して」って言われてからテーマを決めるまでが短すぎるだろ！！

はぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ。

どうにかテーマを決めたけどさ。
業務時間内にやる活動なので、業務直結でないとだめ。
更に言うなら年計に沿った内容にする必要があるらしいが、ぶっちゃけ、その年計だってボンヤリとした言葉でしか書いてないぢゃん。
なんだよ「笑顔あふれる幸せNo.1職場」って・・・・・・・・・。どこの宗教だよ、さむっ。

この年計見た時「すげーみずっちクサい」って思ったら、案の定、みずっちが作ったヤツだった。
そのみずっちは早々に６月で異動しちゃったのに年計だけ残ってるって言うね。(￣w￣)　ぷっ

さて、一旦、これを部長レベルの役職の人に見せて「この方向で活動していきますよ」って念押ししてOKもらう必要があるんだって。
めんどくせー。
しかも部長クラスって、元役員様がいなくなっちゃったから、所長に見せないとダメぢゃんね。

ユ・ウ・ウ・ツ。(￣-￣)