出社したらミッチーがやってきた。
通り過ぎる
引き返す
スルーする
▶席につく
「別件の先方から顔やナンバープレートにぼかしを入れる「マスク化」もやるように動画が送られてきたの」
それしばらくやらなくて良いって話ぢゃありませんでしたか？
「今日からやってくれって。で、メンバーにやってもらったら今もまだ終わらなくて、もう１０分以上経ってるの。これ、マスク化をやりながら別の業務をメンバーにやってもらっても良いかなぁ？」
いやダメでしょ。（￣－￣）
オフィサポで何を学んできたの？修行に出てないオイラだってダメだと分かるよ。なぜ大丈夫だと思った？（←これはココロの声）
メンバーは障がい者、な。（←これもココロの声）
一度に複数のタスクを持ち込まれるとわーってなっちゃう人も居るわけで、オフィサポでも１つ終わったら次にコレ。ってやってるでしょ？
それにデータ放り込んで最低でも１０分は待たないと出来上がらないマスク化はメンバーにやらせるのではなく指導者が下準備として用意すべきでは？
「メンバーがやっても自分がやっても同じ時間がかかるから・・・・・・」
うん、だからこそオメェがやるんだよ！（← 実際に口から出たのはもっとソフトな表現です）
ちゃんと突っこまなかったけど、その発言の意図はなんだったんだろう？？？？
ぜんぜん理解できない。
ってかその前に、今日からやれって言われたマスク化が、作業としては「動画ファイルをドラッグ＆ドロップするだけ」だとしても、処理の所要時間も分からない状態でいきなりメンバーにやらせるって、なかなかにすげぇな。（呆）
今回の別件ってマニュアル作る時間はそれなりにあったけど、実際のデータは届いてなかったので先方の手順書見ながらざっくりマニュアル作って → 実際に届いたデータを見て、やりながらマニュアルを仕上げる。さらに実際のデータが届いちゃったから納品も同時スタートだったのさ。（納品はもっと後からで良いって言ってたのにね！）
もしもオイラがこの件を引き受けていたら、２～３日分の納品はメンバーにやらせずに自分で通しで納品までやってみて、咀嚼できたらガーッとマニュアルに落とし込んでメンバーにレクチャー。って流れかな。
べつに何がなんでも初回からメンバーにやらせる必要は無いわけで。
自分もよく分からん手順をメンバーに教えられないよ。（￣－￣）
え？それをミッチーに言えば良かった、って？
だってオイラが計画的ズル休みの日に「今日から納品！」って決まってて、動き出してたんだもん。
知らねぇよ。
こりゃ早々にオイラも咀嚼せねば！ってことで、ミッチーに「このマニュアルを読みながらやれば一通りできるんですね？」って確認してマニュアルを印刷する。
「片山さんなら大丈夫ですよ～」ってセリフがまた飛び出したが、何が大丈夫かサッパリ分からん。（￣－￣）
ミッチーが帰宅した午後、んぢゃ始めるかと最初のステップの１項目目から手が止まる。
「デスクトップにあるアノテのフォルダ」これ、全員があるわけぢゃ無いけど確認したのかしら・・・・・。
ちょうど今居ないメンバーのデスクトップを確認する → 無いよね、うん。
初手からコレなので、あとはお察しですわ。
えーっと、そもそも「マニュアル」ってどういうモノだっけ？？（￣－￣）
初見の人がコレを見ながら最後まで処理ができるようにするもの。という認識だったけど、違うの？
各項目の随所で手が止まり、書いてある事を察するのに時間がかかってイラつく。
「ＣＳＶを開く（開いたCSVの画像）excelを開く（開いたexcelの画像）A列～AN列をコピペする」
どこにあるCSVとexcelを開くかの指示は無いし、どっちのデータをどっちにコピペするのかも不明。
そしてExcelもCSVも、どのタイミングで閉じたら良いのか、上書き保存するのか不明のまま最後まで処理は進む。(苦笑)
きっとこれのことかなぁ、CSVの内容をExcelにコピペだろうなぁってオイラは分かるがメンバーでは無理でしょ。┐(￣ヘ￣)┌
そして誤字が目立つし、手順が行ったり来たりしててやりづらい。
ねぇ、マニュアルってさ、作った後にそれを見ながら自分でひととおり通しでやってみるよね？やらないの？
どの程度のマニュアルを作れば良いのか事前に確認も無かったし、マニュアル作りました、１回みてもらって良い？も無かったから放置していたのがマズかったか。
実際に始まる前にマニュアルを見せてもらおうとは思っていたけど、１４日の週に開始すると思っていたらまさかの「もうレクチャー始めちゃった★」って事後報告が来るとは思わなかったよ。
たしかに「別件は主体となってお任せしますね」とは言ったが、ここまでの暴挙に出るとは思わんかった。
メンバーが居たのに吠えたよ。（＾－＾；
次ステップのせいで９月がキツキツで、とても別件に手を出せなかったのでミッチーにお任せしたさ。
そのうちちゃんと確認しなくちゃなぁ。とは思っていたけど今日まで引きずっていたので、概要とやるべきステップくらいは知ってるけど、どの工程をメンバーにお願いするのか知らないし、実際に使うツールの使い方は全然咀嚼してない。
ミッチーは先週ずっとマニュアルを作っていて、先方との打ち合わせに同席した際は来週（14日の週）あたりから本格的にスタートしましょうか、って話だった。
今日出社したら「昨日からメンバーに別件のレクチャーを始めました」と言われたの。
あら、みんなを集めたの？と聞けば、一斉に始めると付きっきりになっちゃうので個別にレクチャーしてます。と言う。
あらそう。まぁいいや、ほんで？オイラはマニュアルとか見てないけど、概要からちゃんと説明しました？
こーいうシーンの安全運転技術のために使うデータで、先方を含めた全体の工程としてはこんな流れで、ウチが任されたのはこの部分。
メンバーにやってもらうのは・・・・・どの部分か知らないけど、データをルーツに入れて→できたものをExcelにコピペして。とかなんとか。
「え？今日から新しい別件の作業をしてもらいます。これはデイリーの納期なので毎日の処理になります。としか伝えてないです。え、これぢゃダメなの？」
う、うん。一応、どんな世の中の役に立っているか伝えた方がメンバーのモチベも上がるし、納得して仕事できるぢゃん。
今度からはお伝えした方が良いですよ。とアドヴァイスしたら「そっか～、なるほどね～」だって。
ここから先はミッチーには言ってないけど、ってかそもそも仕事をする上で全体像を知らされず「これだけやって」って渡されて、やりがいを感じるか？とオイラは思ったがな。
で、午後。最後のメンバーに別件をレクチャーするって言うからどうするのかなぁってチラ見したら、結局他のメンバーと差を付けるわけにもいかなかったのか作業のレクチャーだけ。あっそう。（￣－￣）
ここまでだったら「あっそう」で済んだ。
本題はこの先。（前フリが長いわ）
定時ちょい前。
「片山さんお願いがあるの～。明日、午後半休なんだけど別件をお願いしますね～」って爆弾を落とされた。
え？午後半休だったっけ？「まだ言ってなかったの。今からみんなに送るの～」
ああ、そう。で、お願いしますねって具体的に何をすればいいの？全然分かんないんだけど。
「先方が置いたデータをダウンロードして→メンバーに渡して→出来上がったものを納品です」
ムリムリムリムリムリムリ。ちょっと待って！どの部分をメンバーがやるのか聞いてないし、ツールの使い方とか知らないよ？
「片山さんなら大丈夫ですよ～」
メンバーへのレクチャーも1回しかやってないような案件を投げるのはあまりにも無茶振りですよ！？
そもそもスタートは来週のハズでは？
「それが昨日からになったんです」
聞いてないし！
「昨日も今日も先方からデータが来なかったのでやってないんです。もしも明日届いたらお願いします」
いやだから無理だって！
ミッチーが1回もやってないのにいきなりアタシに任されても分かんないし。
明日の午前中に届かなければ明後日の処理にします。って先方にお伝えしてみては？
結局、明日もデータが届くかどうかは現地（ドイツ）次第なので分かんないけど、午前中に届かなければ明後日の処理でＯＫと言うことになったらしい。
もうね、どんな無茶振りだよ。(￣曲￣) ふんがー
「片山さんなら大丈夫ですよ～」って言われたときにかなりイラッとしたので、オイラがヒーヒー言ってた９月に「超忙しいので１日２０件、お願いしますね」って振ったらオマエはできたんかっ！？あぁ？って思わず口から出そうになった。
いや～～、堪えられる大人になったなぁ。
もうね、９月に頑張り過ぎちゃったのよ。
来週は月曜日も会社休日なので有休を取るなら今週か。（いやべつに来週でも良いけどね）
金曜日は納品だし、水曜日は南ちゃんと打ち合わせ。
３０分だけなので来週にしても良いけど、もうすでに３週くらいスキップしているから溜まってる先延ばし案件：３件を処理したい。
ってことで休めるのは木曜日か火曜日。
あ、木曜日は見学のお客さんが来るんだった。
んぢゃ火曜日か。
ってことで突然のお休みです。（笑）
休んでもやるのは錬金だけどな。
まぢで、分かっちゃいたけど辞められん。（爆）
PowerAutomateです。
やりたいことを分解して、まずは簡単な部分を作って動作確認。
Excel起動して → 新しいシートを作成して → 指定のシートの内容を新しいシートにコピペ。
うん、できた。
できたんだけど・・・・・・・・・・・・・・・・・ああ、そうなるのか。
そうね。
Excelって基本はデータが入ってるんだから、データのコピペだよねぃ。
そうぢゃなくて書式も含めた、見たままのシートをごっそりコピペしたかったんだけどなぁ。（＾－＾；
ネットの海を漂流し続けること半日。
うん、これは無理だわ。┐(￣ヘ￣)┌
そっか、まだこーいう部分は限界があるんだね。なるほど。
ってことはやっぱり人海戦術か。
ヘルプをお願いするように段取りしなくちゃ。
アトリエシリーズは錬金してるとリアルの時間があっという間に過ぎている。
そしてやめ時が分からなくて気がつけば日付を超えているんだよねぃ。
怖い、怖い。（＞＿＜）
SteamでプレイしてるからＰＣの前に座りっぱなしなのさ。
足がむくんできたし。
マズイ、マズイ。
これ、ロマサガ２までに終われるかしら・・・・・。
そんな土日を過ごしていますが、ナニカ？（￣－￣）
時間があるんだから家でPowerAutomateを作っても良かったんだけど、なんかそーいう気分にはなれなかったで辞め。
会社で受けた健康診断の結果を見るまでもなく視力の低下を自覚していたのだけど、結果として見せられるとクるものがありまして。
かなーり乱視が進んでるんぢゃね？（￣－￣）
コンタクトを新調すべく隣県隣市の駅前へ。
相変わらず流れるような接客。（笑）
老眼も相まって「遠くを見えるようにすると、手元が滲む。手元をハッキリさせると遠くが見えない」という現象なので、どっちを取るか？と聞かれた。
手元は度の弱い眼鏡にするつもりだったので、迷わず「遠くをハッキリと」と返して調整しもらう。
前回はギリギリお店に在庫があったので装着して帰れたが、今回はお取り寄せになるので金だけ払って帰宅。
届くのは早ければ月曜か火曜だって。
世界がくっきりハッキリ見える！とまではいかないねぇ。
ボスへの報告してたらすぐにお昼になっちゃったし、金曜だから納品の準備してたら、今週に限ってメンバーが頑張っちゃったみたいで量が多い。
そうこうしているうちに打ち合わせの人が来ちゃって、１６時で終わるかと思ってたら長引くし。（^-^；
むむむむむ。
昨日のPowerAutomateを作ってみたかったのにぃぃぃ。
まぁいいや。月曜に持ち越しだ。
体験版をプレイしたロマサガ２。
確かＳＦＣだったよね。
当時はあまりに自由すぎるフリーシナリオに「で、何やれば良いのさ？（￣－￣）」状態だし、全滅したら問答無用で代替わりするし。
当然のように行き詰まって「こりゃダメだ」って途中で投げた初めてのゲーム。
体験版の感触は良かった。（個人の感想です）
今度こそ！
（なんだろ。ブラウザをアップデートしたら文字がスッキリ見やすくなった？？？）
次ステップの振り返りをボスの前でお伝えするんだけど、ぶっちゃけ「蓋を開けたら短納期だった」のがネックであって、その後、人を増やして分業してって対応は早かったので、知ってからの対応は間違ってないと思うのよ。
ただ最初から確認しておかなかったのは今後の課題かな。
んで思ったの。
いまちょっとかじってるPower Automate 、これで助っ人さんにやってもらった「Excelのシート分け」ができないかなぁ。
可能ならその前の「CSVをツールに入れてExcelにする」のもやりたいけど、そもそもCSVを５個以上指定するとVBAが途中で止まる謎仕様なのでうっかり自動操作できひん。
いや、４つずつ指定して操作させれば良いのか？
まぁ１つずつ考えていこう。
敷居が低くなったとは言え、いろいろ知らないと使いこなせないんだよね。
でもまぁ、そこはネットの海に落ちているモノを拾い集めて繋げてみればなんとかなるでしょ。
ちょっと余裕が出来たので今のウチにやってみよ！
９月の終わりに健康診断を受けた。
「結果は２週間くらいで出ます」って言われたから油断してた。
１週間で届いたやんけ！（＞＿＜）
さっき帰宅して開けてみた。
前回、見るも無惨な結果だったのに比べたら、かなり改善されてる。
薬の力って偉大だな。（笑）
視力どうしよ。
またコンタクト新しくしなくちゃ。
