商品の市場に変化はないか

もし会社の柱となっている商品が

じわりじわり売上減少、利益低下。

しかも打つ手が見つからない場合

どうしたらいいのか。

急激な降下であれば、案外一時的な

要因であって改善により回復することも

あるが茹でガエル現象のような目に見え

ない形で少しずつ下降している方が

手の施しようがなく厄介だ。

寡占状態と思われた市場は実は参入障壁

が高くなく他社がどんどん参入したことで

市場に変化が起きているのか。

値ごろ感はどうか、品質は低下して

いないか、類似商品の動向はどうだろう。

営業部門、製造部門、開発部門との課題の

共有は出来ているか。先ずは的確な現状

把握をすることだ。

独占的市場が多数乱戦市場に変化して

いると戦略そのものも変える必要が

あるからだ。

生き残りをかけグローバル化へ

最近新年会続きで少々胃の負担が気になりだしたのと

同時に日本酒を飲む量が減ってきたことに気が付いた。

若い頃とは違って量よりも味を求めるようになってきた。

灘五郷の近くに住んでいるものの東北のお酒が好きで

青森に出張があれば陸奥八仙を飲むことを楽しみにしている。


国税庁HPには酒類に関する様々なデータが掲載されており、

日本酒の消費量は年々減少傾向であることがわかる。

ビールも減少しておりリキュールだけが増加しているそうだ。




「オリオンビール5年後の上場を目指す　野村と米ファンドの買収決定、
完全子会社に」1/24沖縄タイムス

　野村ホールディングス（HD）と米投資ファンドのカーライル・グループは
23日、オリオンビール（浦添市、與那嶺清社長）の買収を正式発表した。
野村HD側が過半を出資する特別目的会社（SPC）を通じ、24日から株式公開
買い付け（TOB）を始める。完全子会社化し、5年後の上場を目指す。買収額
は約570億円に上る見通し。海外などへの販路拡大を進め、収益力を高める考えだ。

海外販路拡大による消費拡大。

日本酒も輸出が年々伸びているのも同じ背景であろう。

酒類業界も生き残りをかけたグローバル化が始まった・・・

週休2日の導入された背景を考えてみた

今日は週休2日について考えてみたい。

バブル直前は週休2日の企業は大手でも

そう多くはなかったと思う。

当時はまだ隔週土曜日の休みで出勤の土曜日は

14時迄の勤務といった印象だ。


今や完全週休2日の会社は珍しくなく、

中小企業でも年間125日の休みがあるところ

もポツポツ見かけるようになってきた。

人材紹介会社にきくと転職市場はいまだ

売り手市場が続いており、大手企業の

募集が活発なので中小企業は人材獲得に

苦戦を強いられている。

求職者条件の選び方も給与は勿論のこと、

休日が125日以上とか、残業が少ない会社で

かつ大手企業が人気だそうだ。


わが国で最初に週休2日を導入した

松下電器産業(現パナソニック)は「1日休養

1日教養」だった筈だ。

リフレッシュ休暇など休日も多様化してきた

時代の変化は感じつつも原点を振り返ってみる

と単に身体を休めるだけではもったいなく

感じてきました。

習慣の一部を変えてみる

私は知恵出しを得意としていますが

ケースによっては全然浮かんで

来ない時があります。

こういうことが何回か続くと

習慣の一部を変えるようにしています。


会社にいる時は、他の部署の会議に

出てみたり、セミナーに参加したり、

メールで問い合わせるところをあえて

電話で確認したりしてます。

読書は普段読まないジャンルに切り替えます。


最近は鼻うがいを毎夜する習慣がすっかり

身につきました。今ではこれをしないと

一日が終わりません😄

これで脳の活性化がはかれればいいのですが。

行いは思いの花

昨日は朝から晩まで散々な1日でした。

関係会社の方からクレームのメールを

受けたり、上司からお叱りがあったり、

モチベーションが下がるような相談を受けたり

、帰宅時には電車が突如止まって暫く社内に

閉じ込められたりと色々ありました💧

以前なら頭に血がのぼっていたとは思うの

ですが、それなりに年を経たせいでしょうか

穏やかでいられるよう自分にある種の心地

良さを感じるくらいでした。特に相手が

感情的になっている時にそれに吊られる

事が少なくなりました♪

ジェームズアレンの好きな言葉です。


「行いは
思いの花であり
喜びや悲しみは
その結果です」

行いは思いの結果であり、喜びや悲しみも

思いの結果の延長であるという解釈ですが

昨日のような日に思い起こすのが

良さそうですね😁