事業所の変化は環境と動きでわかる＠佐賀ぷれしゃすコンサル

佐賀のぷれしゃすのコンサルテーションでした。

コンサルテーションの目的は、その後の事業所の支援体制にあります。

コンサルタントとしての私の役割も、ただアドバイスをすることではなく、その後コンサルティにつなげる必要があります。

コンサルテーションの成果は、コンサルテーション後にあります。

前回やそれ以前のぷれしゃすのコンサルテーションの成果が、今回のコンサルテーションで観察できます。

今回は特に、自分たちの療育支援の目的が明確になった環境整備とスタッフの動きの変化を観ることができました。

【フレームワークシートのラック】


【自立エリア】

今回のコンサルテーションでの私の気づきとしては、課題１つ１つの目的が明確でない部分があり、もう一度個別支援計画での本人の課題の設定のプロセスを確認しました。

【２０１２年度　自閉症支援に関する講演・ワークショップ等の予定】

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