1週間が過ぎました・・

（写真は、ミミに連れて行ってもらった　The ALBERT　という
　ビクトリア駅近くの伝統的雰囲気の味わえるパブレストラン。
　クリスマスディナーが始まってて、ターキー等など美味しかった・・）



多くの医療者の方が、緩和ケアを形作っていくって
具体的には、どういうことをするんだろう・・と
興味を持ってくださっているようです。

病院のことでもあるため、
ここに立ち上げていく過程を書くことは
難しいというのが正直なところですが、
ノウハウとしては意味があることかもしれません。

悩ましい限りです。

実は、今回の異動に際し、あるメディアの方がカメラで追いたいと
言ってくださったことがあります。
緩和ケアチームの立ち上げを発信する意味あるのではと言われました。

が・・私のとって、今はメディア的好奇心より、
まずは足元をしっかりさせたいという思いがまさっているので・・・





異動して1週間。
事務の方は、事前に色々手配もしてくださったのですが
予想以上に手間取ってしまいました。

まだ、科研費（研究費）の異動手続きが終わっていません。
また、一旦退職となっているので、
所得税は給与から引き落とされているのですが
住民税が、行政から振込通知書が来たり、
保険証ができていないので
正月何かあったらいやだな・・と思ったり。



やっと幹部の方々の挨拶に回れるようになりました。

いずれは、一つ、一つの病棟や診療科にも
挨拶に行きたいと思っていますが、
やはり、幹部の方から挨拶に伺い
ビジョンや大事にされていること、
求められていること、疑問、質問などを
聴くことが大切な最初の仕事だと思います。

同時に、一つだけ、まず必要と考えていることのお願いを
話せるようなら、お伝えしています。

とても、嬉しいことに、耳を傾けて下さり
具体的に取り組むとしたら・・という青写真を
多くの方が描いてくださいました。

何をお願いしたか・・・
あまり具体的に書くことは避けたいので
ずっと後で・・
（全然、特別のことではないです。）