消滅するのも必定だった

ホークスとジャイアンツ。昨年シーズンオフに大補強を行い、そして今季の我が順位予想では「リーグ優勝は堅い。」と思っていた両チームが、予想に反して厳しい闘いを余儀無くされて来た。其れでも、ジャイアンツが９月４日にマジック・ナンバー「２２」を点灯させて以降、比較的順調に減らして来たのに対して、ホークスはマジック・ナンバー点灯自体がずっと足踏み状態を続けた挙句、昨夜の試合にホークスが負け、２位のバファローズが勝った事で、バファローズに逆マジック・ナンバー「７」が点灯。数字を見れば、未だ未だホークスが有利なのは変わり無いが、１９９８年のファイターズの例も在るし、今後の展開が非常に気になる所。

 

ホークスと言えば、其の前身は「福岡ダイエーホークス」。１９８９年のシーズンオフにダイエーが運営母体となり、３回のリーグ優勝を果たすも、ダイエーの経営が悪化、自主再建を断念して産業再生機構への支援を要請する事になった為、２００５年１月、ソフトバンクに経営母体が移った。

 

そんなダイエーが、２０１８年に“消滅”する事に。２００７年からイオンが資本参加し、ダイエーを傘下に置いていたが、経営状態は思わしく無く、一昨日「ダイエーを２０１５年１月に完全子会社化した上で、２０１８年にも『ダイエー』という店舗名を消滅させる。」という方針を、イオンが明らかにしたのだ。

 

創業から半世紀以上の歴史を持つ「ダイエー」が、遂に完全消滅する。創業者・中内功氏の“拡大路線”が、余りにも過ぎたが故のダイエー凋落だが、仮に彼の代で問題が起こらなかったとしても、「ホークスを、将来的には『青山ホークス』にしたい！」と言い放った馬鹿息子が引き継いでいたら、間違い無くもっと早くに消滅していた事だろう。

 

今回の「ダイエー完全消滅」のニュースを受け、９月２５日の西日本新聞経済電子版に「トイレが示していたダイエー再建の限界」という記事が載っていた。興味深い内容だったので、一部を抜粋する。

 

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「トイレが示していたダイエー再建の限界」

 

数ヶ月前、ヤフードームから遠くない、福岡市内の或るダイエー店舗に行った時、一寸信じられない体験をした。

 

衣料品売り場の階で、男性トイレを探した。女性用下着売り場の目の前。中に入ろうとすると、其の扉は、西部劇に在る様な、押したら簡単に開く、上下部分が開放された、観音開きの片方だけの物。衝立が無い為、売り場からはトイレの中が可成り見える。戸惑い乍ら、ビクビクし乍ら用を足した。基本的な改修も出来ないと言うのか。店員に「何とかなりません？」と聞くと、「済みません。」と平謝りだった－。

 

昨年、イオンの連結子会社になり、再建を進めていると聞いていたが、福岡市内でも可成り人口の多い、繁盛している様に見える店舗にして、此れだ。トイレ空間を充実させて集客を図る他社の商業施設と比べ、何という出遅れ。落胆というか、衝撃だった。（後略）

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凋落傾向が見られる以前から、ダイエーを利用する事は殆ど無かった。同業のイトーヨーカ堂の品揃えが概して“安くて御洒落”なのに対し、ダイエーは“安いけれど野暮ったい”という感じで、店内のディスプレーもイトーヨーカ堂の方が遥かに魅力的だったから。

 

「ダイエーではもう、何も買いたくない。」と思ったのは、１９９９年にホークスが日本一を達成した際、ダイエーで行われた“日本一達成セール”で購入したスエットが、余りに御粗末な物だったので。グレー地の其のスエットは、値段的に可成り御得な商品で、其の夜、寝る際に着たのだが、何故か咳が止まらなくなり、鼻水ジュルジュル状態に。「おかしいな。」と思い、電気を点けてベッド周りを見ると、黒い毛が一杯落ちているではないか。

 

スエットの裏地は黒い起毛状態となっており、其れが肌に触れる度に抜け落ち、そして飛散していたのだ。「洗濯をすれば、少しは改善されるかな？」と直ぐに洗濯するも、全く改善されない。結局、其れ以降は着る事無く、廃棄する事に。正に「安物買いの銭失い」。“日本一達成セール”ならば、「普段以上に、高品質な物を、より安く売る。」という姿勢を見せるべきなのに、「普段以上に、低品質な物を、より安く売る。」では御話にならない。「ダイエーって消費者本位では無く、儲け第一主義なんだな。」とガッカリさせられ、以降はダイエーで物を買わない様にしている。

 

トイレの話にしろ、消費者に対する諸々の姿勢を考えると、ダイエー消滅は必定だったのかもしれない。