改善計画書は様々なところで効力を発揮します。
金融機関に向けて、作成するのが第一の目的となるでしょうが、ほとんどの中小企業では作成すらした事がありません。
いきなり金融機関から、「約定弁済のリスケジュールをお願いするのでしたら、改善計画書を提出下さい。実現の可能性が高い計画かどうか見ます」と言われたら困惑してしまいます。
普段から作成されていれば、そういった際にも困らずに提出する事も可能です。
損益計算書(P/L)は比較的作成がしやすいと思いますが、根拠のない売上計画、コスト計画などは、金融機関も見向きもしないと思いますし、そもそも「この経営者は大丈夫かな?」と見られてしまいます。
金融機関からは、定量的な会社の規模、決算書などの数字から、定性的な社長の資質や社員の質なども見られているものです。
金融機関の方が来社された際に社員の方の対応が良くなかった場合、いくら社長が「我々はサービスの特に力を入れており、教育にも時間と金をかけています」と力説しても、説得力がありません。
会社は、定量的側面と定性的側面の両面から成長させていかなければならないのはお分かりいただけると思います。
計画作成上、困難なのが貸借対照表(B/S)です。
これは実態に即した形で行われなければなりません。
中小企業の場合は中小企業特性という数値を加味して考える必要があります。
例えば、通常有価証券の価値減少分は計上しなくても良い事になっていますが、これらを計上します。これらの数値は中小企業特性と言います。
借入金についても同様です。社長からの仮入は実質、資本と考えられるのでこれらの数字も考慮して、実態に即した貸借対照表を作成するのです。
またリスケジュールに関しては、この貸借対照表上の数値の変化に一定の取り決めがあり、それをクリアしたものでないと認められません。
さて、作り方についてはこのぐらいにして・・・
改善計画書を作成する事で社員の意識に変化を与える事が出来ます。
どうすれば良いかという事に知恵を絞るようになるので、是非取り組みたい施策となるはずです。
金融円滑化法によって、かろうじて生きながらえている多くの企業の倒産連鎖が7月頃に表面化してくるかもしれません。
景気の上昇に合わせて、倒産件数も増える統計が出ています。
選挙公約にも注目が集まりますが、こういった点にも注目していかなけれればなりませんね。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編(初級編)として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14:30~15:30(予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います)(1回2,000円の参加費)会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。10名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。
~とろけてみませんか?~
本当においしいお店に行った事がありますか?私もいくつか「ここは!!」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて3分程の好立地のビル3階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のURLはこちら
ロールキャベツは絶品です。
~社員研修を実施いたしませんか?~
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
~相続問題で悩ませない為に~
当社では相続対策のスペシャリストである調布市の多摩プランニングオフィスの半田氏をご紹介出来ます。
ドロドロ相続→サラサラ相続へ
事前に知っておく事で家族に迷惑をかけないで済むことがあります。
遺言書作成などをお手伝いいただける半田氏は中高年の心配や不安を解消する事に定評があります。
お気軽にお問い合わせ下さい。
半田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする半田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
~優秀な美容師さんをご紹介下さい~
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
弁護士・税理士・行政書士・社労士・司法書士・心理カウンセラー・ラドン温浴・自動車検査機器販売・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・福祉生産用品販売・化粧品販売・不動産・ブリザードフラワー販売・ダイニングバーなど。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
お気軽にお問い合わせ下さい。
青梅市(多摩地域のサポーター)の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトHP
金融機関に向けて、作成するのが第一の目的となるでしょうが、ほとんどの中小企業では作成すらした事がありません。
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普段から作成されていれば、そういった際にも困らずに提出する事も可能です。
損益計算書(P/L)は比較的作成がしやすいと思いますが、根拠のない売上計画、コスト計画などは、金融機関も見向きもしないと思いますし、そもそも「この経営者は大丈夫かな?」と見られてしまいます。
金融機関からは、定量的な会社の規模、決算書などの数字から、定性的な社長の資質や社員の質なども見られているものです。
金融機関の方が来社された際に社員の方の対応が良くなかった場合、いくら社長が「我々はサービスの特に力を入れており、教育にも時間と金をかけています」と力説しても、説得力がありません。
会社は、定量的側面と定性的側面の両面から成長させていかなければならないのはお分かりいただけると思います。
計画作成上、困難なのが貸借対照表(B/S)です。
これは実態に即した形で行われなければなりません。
中小企業の場合は中小企業特性という数値を加味して考える必要があります。
例えば、通常有価証券の価値減少分は計上しなくても良い事になっていますが、これらを計上します。これらの数値は中小企業特性と言います。
借入金についても同様です。社長からの仮入は実質、資本と考えられるのでこれらの数字も考慮して、実態に即した貸借対照表を作成するのです。
またリスケジュールに関しては、この貸借対照表上の数値の変化に一定の取り決めがあり、それをクリアしたものでないと認められません。
さて、作り方についてはこのぐらいにして・・・
改善計画書を作成する事で社員の意識に変化を与える事が出来ます。
どうすれば良いかという事に知恵を絞るようになるので、是非取り組みたい施策となるはずです。
金融円滑化法によって、かろうじて生きながらえている多くの企業の倒産連鎖が7月頃に表面化してくるかもしれません。
景気の上昇に合わせて、倒産件数も増える統計が出ています。
選挙公約にも注目が集まりますが、こういった点にも注目していかなけれればなりませんね。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編(初級編)として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14:30~15:30(予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います)(1回2,000円の参加費)会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。10名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。
~とろけてみませんか?~
本当においしいお店に行った事がありますか?私もいくつか「ここは!!」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて3分程の好立地のビル3階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
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会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
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当社では相続対策のスペシャリストである調布市の多摩プランニングオフィスの半田氏をご紹介出来ます。
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半田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
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当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
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彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
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お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
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