組織風土の特徴を掴む その36

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


【私の保育園】の場合、研修参加者は女性の方が多いんです。

ですから、初回の研修はいつもドキドキなんです。

視線を下げたままの方、あきらかに面倒くさそうに聞いている方、別な作業をしている方・・・。

そもそも研修参加は選抜されたメンバーとなります。

当然、そのメンバーにはもともとの参加動機があるわけでは無く、上司から参加しろと言う命令で参加してくるのです。

研修の成果が上がらない最大の要因はここにあります。

自ら学びたい、高めたいという事であれば、良いアンテナが立っている状態です。

ですが、ほとんどの場合、良いアンテナが立っている事は無いのです。

研修をどのように始めていくかは毎回工夫していく必要があります。

時には、全員が興味ありそうなディズニーランドの話をしてみたり、調度良い時事ネタがあればそれを使ったり、新聞の切り抜きなども利用します。

事前に施設長さんとの打ち合わせを重ね、研修参加者の情報を得る様にしています。

これは少しでも前述の作業がうまくいくように検討して為に必要です。

スタートして、すばらくすると、ほぼ全員の顔が私に向いて来ます。

こうなると、私はアクセルを踏み込む事が出来ます。

ラポールが形成された瞬間とも言えますが、そこまで至る間に、コミュニケーションスキルを全てに駆使して行っているのです。

サンドイッチ話法を実例でしめしながら、今ここにある目線を本来あるべきこの先の未来へと目線を移していただきます。

組織風土には、ストーリーがあります。

研修時には、そのストーリーテリング力も講師には問われていると考えています。


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

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