組織風土の特徴を掴む その156

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


【自分事で関わる】とはどういう事でしょうか？

それは【主体変容】です。

自らが変わる事で相手に与える印象や影響が変わるはずです。

こちらの自我状態にも相手が反応している可能性は高い確率であります。

こちらがこの人苦手だなーと思う気持ちは、ほとんどの場合相手に伝わります。

そう思う事で、自分の行動を変える一歩が踏み出せるはずです。

また、組織を良くする為に、変わってもらいたい人がいるのであれば、そこに尽力するのはあなたの当然の責務なんですね。

【他人事】では決して改善しない事を我々はもっと声にだすべきなんです。

組織が改善に向かわない最も有力な要因が【他人事】です。

【仕事力の棚卸】から見えてきた各要素をどのように高めるのか？

これらを自分事としてとらえる事で、どのように改善して行けば良いのかを考える事が出来ます。

そしてそれをグループで検討する楽しさも味わう事が出来ます。

実はそれだけでも職場を活性化します。

色々な施策を検討している中で、自分の存在価値をあらたに見出す事もたくさんあります。

【仕事力とは？】という問いの結果は無限大です。

人間の力はすごいな～と感じる瞬間です。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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