教科書に載っていない良い職場とは 36 【礼】
丁重で上品な物腰が日本人の特性であると思います。
しばしば、外国の心理学の研究が日本人には合っていない感じを覚えるのは私だけでしょうか？
例えば、【礼】です。
他人の気持ちをおもんばかるあまり、過度な対応がある事も事実です。
「【礼】は仁と謙譲を動機として生まれ、他人の感受性に対するやさしい感情によって始動するのだから、いつも優雅な同情心として現れる」（武士道 新渡戸稲造）
贈り物をする際に欧米人は「これはすばらしい品物なので、あなたに贈ります」と言います。
ところが日本人は「つまらないものですが受け取っていただけますか？」となります。
これは、「あなたに見合う品物はありません。ですから私の好意のしるしとして受け取っていただけないでしょうか？」となるのです。
この二つの考え方を並べてみると最終的には同じなのですが、欧米人は贈り物の素材について説明しており、日本人は贈るに至った気持ちを言っているに過ぎないと思います。
しかし二つの事例を並べて見ると違いが明確であると言わざるを得ません。
欧米人にとっては、日本人の対応は時に滑稽に映るのかもしれません。
究極の質問では、我々日本人はどちらを選択するでしょうか？
「真実を語る事と、礼儀正しくある事のどちらが重要か」
迷わず答えられる日本人は少ないはずです。
それは我々の【礼】という徳に原因があります。
どちらが正しいと言うつもりはありません。
しかし、大切にしなければならない事は不変の様な気がします。
そして、それが組織でもアイデンティティーを生み出します。
【礼】は良い職場には必要な要素となると思います。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
丁重で上品な物腰が日本人の特性であると思います。
しばしば、外国の心理学の研究が日本人には合っていない感じを覚えるのは私だけでしょうか？
例えば、【礼】です。
他人の気持ちをおもんばかるあまり、過度な対応がある事も事実です。
「【礼】は仁と謙譲を動機として生まれ、他人の感受性に対するやさしい感情によって始動するのだから、いつも優雅な同情心として現れる」（武士道 新渡戸稲造）
贈り物をする際に欧米人は「これはすばらしい品物なので、あなたに贈ります」と言います。
ところが日本人は「つまらないものですが受け取っていただけますか？」となります。
これは、「あなたに見合う品物はありません。ですから私の好意のしるしとして受け取っていただけないでしょうか？」となるのです。
この二つの考え方を並べてみると最終的には同じなのですが、欧米人は贈り物の素材について説明しており、日本人は贈るに至った気持ちを言っているに過ぎないと思います。
しかし二つの事例を並べて見ると違いが明確であると言わざるを得ません。
欧米人にとっては、日本人の対応は時に滑稽に映るのかもしれません。
究極の質問では、我々日本人はどちらを選択するでしょうか？
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迷わず答えられる日本人は少ないはずです。
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どちらが正しいと言うつもりはありません。
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基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
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・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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