今、日経新聞で連載されているユニチャーム会長の高原慶一朗さんの私の履歴書が面白い。
文章を読むだけでも熱くなるし、高原会長の熱意が伝わってくる。
感銘を受けた一節を備忘録的に残しておく。
「人間は意識を変えようと思っても、最初に意識を変えるのは非常に高いハードルがあると考え、意識の前に行動から入ることにした。行動が変われば、意識が変わり、能力も変わる。」
「売ることはつまるところ、会うことがあってこそだ。数字もさることながら行動力を重視した」
「なぜ減収減益に陥ったのか、価値ある新しい商品を作りだしていないから」
「原因は自分にある“原因自分論”」
「社会の“不”と“負”の解消の追求」
不快だとか負担の解消が存在意義となる。
連載もあと少し。
毎朝が楽しみだ。
文章を読むだけでも熱くなるし、高原会長の熱意が伝わってくる。
感銘を受けた一節を備忘録的に残しておく。
「人間は意識を変えようと思っても、最初に意識を変えるのは非常に高いハードルがあると考え、意識の前に行動から入ることにした。行動が変われば、意識が変わり、能力も変わる。」
「売ることはつまるところ、会うことがあってこそだ。数字もさることながら行動力を重視した」
「なぜ減収減益に陥ったのか、価値ある新しい商品を作りだしていないから」
「原因は自分にある“原因自分論”」
「社会の“不”と“負”の解消の追求」
不快だとか負担の解消が存在意義となる。
連載もあと少し。
毎朝が楽しみだ。