最近、上司の立場を利用したいやがらせ「パワーハラスメント」(パワハラ)を苦にした自殺の労災認定判決が相次いでいます。
2007年10月、製薬会社の営業社員(35歳)の自殺への東京地裁判決、同年同月の電力会社の主任(36歳)の自殺への控訴審判決など、立て続けにパワハラ自殺の労災が認定されました。
過労や仕事によるストレス等を原因に自殺して労災認定となった場合、会社が遺族に対して支払う損害賠償金額の多くが1億円台です。人の生命はお金には変えられませんが、こうした莫大な損害賠償金額が、多くの企業に対して同様の事件が起こった場合に課せられる負担を想像させる最も直接的で効果の高いプレッシャー要因になっているのは確かです。
また、先日も過労による自殺により大きく社名が報道された会社がありましたが、
会社としても、大切な社員をそうした形で失うことの痛みははかりしれないでしょうし、従業員の中での士気の低下、社外からの厳しい目など、失うものははかりしれません。
社内に自殺者や、メンタルヘルス不全の社員を続出させるような会社には、パワハラ以外にも社員の労働意欲を削ぐような「イヤな雰囲気」が充満しているものです。
・難しい対人接触が長時間続く
・社員の役割が不明確
・朝令暮改が多い
・違法行為や社会正義に反するような活動を強いられる
・評価基準があいまい
たしかに、上記のような曖昧で非社会的な企業特性は、労働者の意欲を失わせ、その会社で働き続けることへの不安を煽ることになるでしょう。
不健康な企業体質を持つ会社は、総じて自戒性や自浄能力にも乏しくなり、これが一部の上司のパワハラ的言動をはびこらせてしまいます。
すなわち、上司個人の資質もさることながら、それを許してしまう会社に大きな問題があるといえます。
2007年10月、製薬会社の営業社員(35歳)の自殺への東京地裁判決、同年同月の電力会社の主任(36歳)の自殺への控訴審判決など、立て続けにパワハラ自殺の労災が認定されました。
過労や仕事によるストレス等を原因に自殺して労災認定となった場合、会社が遺族に対して支払う損害賠償金額の多くが1億円台です。人の生命はお金には変えられませんが、こうした莫大な損害賠償金額が、多くの企業に対して同様の事件が起こった場合に課せられる負担を想像させる最も直接的で効果の高いプレッシャー要因になっているのは確かです。
また、先日も過労による自殺により大きく社名が報道された会社がありましたが、
会社としても、大切な社員をそうした形で失うことの痛みははかりしれないでしょうし、従業員の中での士気の低下、社外からの厳しい目など、失うものははかりしれません。
社内に自殺者や、メンタルヘルス不全の社員を続出させるような会社には、パワハラ以外にも社員の労働意欲を削ぐような「イヤな雰囲気」が充満しているものです。
・難しい対人接触が長時間続く
・社員の役割が不明確
・朝令暮改が多い
・違法行為や社会正義に反するような活動を強いられる
・評価基準があいまい
たしかに、上記のような曖昧で非社会的な企業特性は、労働者の意欲を失わせ、その会社で働き続けることへの不安を煽ることになるでしょう。
不健康な企業体質を持つ会社は、総じて自戒性や自浄能力にも乏しくなり、これが一部の上司のパワハラ的言動をはびこらせてしまいます。
すなわち、上司個人の資質もさることながら、それを許してしまう会社に大きな問題があるといえます。