経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

実践経営

2013-05-30 06:10:07 | 日記
実践経営だけど、この言葉に惹かれるの。理論を実践で使えるようにする、そんなアタリが実践経営に含まれるように思えるのが理由かな。

自分のペースで自分のやるべきことを続ける、そんなことって大切でしょうよ。だけど、やるべきこと、これを見出すのって難しいでしょ。個人的には、実践経営、ココイラかと・・・。だけど、実践経営で大切なのは理論の創成、という捉え方が自分のお仕事かなー。あくまでも黙々と?耽々と・・・やるべきこととしてやる、それだけでしょうよ。

がんばりましょう。

5月29日(水)のつぶやき

2013-05-30 03:43:52 | 日記

見落としや予測の甘さ、いろいろなデザインでは起こり得ることでしょ。で、ココイラの未然防止をツールで具現化、そんなことに興味が。協調知識の構造化、要はディスカッションをまとめ上げることなんだけど、結局、最後は皆の意見を均等にってなって、リスクが増えて。ツールを使った方が良いのに。