独立不羈の大切さ

この歳になっても自分の未熟さは残ったままで，確かに立派なオトナになれない，そんな感じであって・・・．

独立不羈だけど，やはり，コレの意識って大切でしょうよ．しっかり自分を構築する，そんなことが基本かなーと．あくまでも社会での自分をしっかり基盤としてつくる，そんなことが大切みたいだけど．

歳をとっても常に人様への依存から抜けなで，いつも与えられるだけ，そんなことは避けないといけないかと．社会で活かされる自分をしっかり形成したい，という使命を忘れずにかなー．

まずは力を抜いて，自分の軌跡をしっかり熟考しながら先の目標に向かって・・・・．この歳でも右往左往だから，若い方々はさらにいろいろで・・・．

がんばりましょう．

開発の持続

開発だけど，小さいことを積み重ねて実践で使えるようにする，そんなことがビジネスでは基本でしょうよ．

開発の縮小は結果的に悪い方に転ぶ，そんなことかと．で，組織だけじゃなく個人も同じで，自分のテーマに取り組む姿勢が薄れると，上手く行かなくなるような気がして．

やめてしまうと確かに楽だけど，でも，お勉強は続けないとね・・・．研究，そして開発へ・・・．

がんばりましょう．

トップの力量

リーダーの養成だけど，正直，個人的にはココイラって不得意．だけど，マネジメント・システムの理論を考えると，リーダーの役割って強大で，しっかりしったマネジメントでは不可欠でしょ．

でも，実質リーダー不在の経営システムって存在していて，どうにか動いている，そんな処って多いでしょ．あるいは，リーダーが空回り，そんな処も．だけど，こういうような場合，内部での混乱が重なって，さらに状態が進むと，全てが回らなくなって亀裂が急激に進んで・・・そして全てが崩れてしまうでしょ．

良いトップを育てる，そんな指向って大切かなーと．で，リーダーの養成，少しでもコレに関わって行こうかと．もちろん，自分流の技法の構築を基盤としたやり方だけど，でもシステムズ・アプローチのゴールはこのアタリでもあるし．

がんばりましょう．

10月27日(日)のつぶやき

　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　09:54

現場力の技法 goo.gl/WzGtfC

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　10:11

経営戦略の立案技法 goo.gl/zb9M4A

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　10:14

システムズ・データの技法 goo.gl/C7Pjpu

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　18:22

MBAを修了された方々向けのセミナーだけど，とりあえず２回ほど担当の予定が入っていて，経営システム科学の基本を扱おうかと．要は，構築中のシステムズ・データが内容で，実践の経営で使ってもらえるようにきっちり準備しようかと．さらに，経営コンサルをやっている方のネタになれば幸い．

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