経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

金融の数理

2015-12-01 23:16:16 | 雑感

経済・経営の学部の学生さんにだけど,金融の数理をしっかり教えたい,そんなことを感じているの.

若いうちに,何しろ,しっかり数学の基礎から積み上げて,金融の数理を応用できるところまで上り詰める,そんなことってとても大切かと.

今日の統計学の授業は,最小二乗法による回帰モデルのパラメータ推定の導出だったの.偏微分を使って最適化に持ち込むだけなんだけど,数学からしっかり教えたいし,さらに色々な応用も扱いたい,そんなこと,特に,金融のことをもっとしっかりやりたいの.

実践中心のMBAも大切なんだけど,若い学生さん方には,まあ,きっちり一歩一歩積み重ねて理論と計算機による手法を教える,そんなことも大切で・・・.

頑張りましょう.

 

 


経営者の思考

2015-12-01 07:20:54 | 雑感

経営者の方々だけど,どんな思考をしているのか,凄く興味があるの.要は,変化への対応,そんなアタリが気になって.

実践経営を念頭に,いろいろ取り組む,そんな姿勢って大切って考えていて,特に,経営者の方々の思考から学ぶやり方って,ココイラの柱の一つかと.

頑張りましょう.

 


経営のお勉強

2015-12-01 06:59:45 | 雑感

問題解決の方法論をしっかり身に付ける,そんなことって有用でしょ.実践を経験すると,ココイラの能力を強くしたい,そんな気持ちになるかと.

で,実際に起きている現実を抽象化して,さらにモデル分析あるいはロジックで捉え直す,そんな抽象化に落とし込んで問題を把握して,その上で最適化やゲーム理論での分析を行って,次に問題の解決策を抽象化のレベルで明らかにしたら,さらにそれらを現実に戻して,意思決定を行う,そんなこと.解決策って複数出てくる場合が多いでしょ.どれを選ぶのかも理論で考えないと・・・.

こういった流れって意思決定のためのプロセスで,要は問題解決ってこの能力を鍛えるのが大切なの.

だけど,経営の基本を理解していないと,プロセスだけ知っていても先に進まないでしょ.戦略,組織,財務,情報,それに法務など,基本知識を体系的に理解していないと,目の前の経営での現象がわからない,ということ.

さらに,経済学や国際情勢,それに数学やテクノロジー,生産,設計,流通,マーケティング,食品,農業,安全,品質・・・など,様々な知識が必要となる時も多いかと.

学部の3年あるいは4年間だけど,積極的にお勉強するのってとても大切,そんなことをずっと思っているの.もちろん,最近では,こういいった経営のお勉強を他の専門と融合して身に付ける,そんなことに関心のある方々も多いでしょうし.例えば,工学や農学などだけど.

頑張りましょう.

 


ジョギングシューズ

2015-12-01 00:10:51 | 雑感

ジョギングシューズだけど,カカトの外側と前の内側のアタリが減ってきて,まあそれでお取り替え,そんな状態なの.期間だと10ヶ月くらいかなー.だけど,穴が開いてくれると,ホント,気持ち良くお取り替えできるの.でも,まあ,クッション性,それにバランスも悪いので,ソコまで使うのは良くないのだけど.

で,そろそろ今のシューズが悪くなってきている時期で,新しいのは買ってあるのだけど,でも,なんとなくお取り替えできずで・・・.やはり,完全にツブれないと・・・.悪い癖なんだけど.それに,安いのしか買わないし.

だけど,メーカーによって劣化のモードが違っていて,故障物理のお勉強になっている,という具合.