デミング先生の思想だけど,凄く大切,そんなこと考えているの.要は,経営品質,それにプロセス.システムズに基づいた思考方法とツールをしっかり企業の内部に定着させて,創造を推進する,そんなこと.
統計学をやっていても,経営での重要性を深い意味で理解してもらえない,そんなことを感じることがあるのだけど,理解を深めてもらうには実践を通じココイラを応用して行く,というやり方が良いかと.
まずは,品質経営の概念から整理して・・・.
頑張りましょう.
デミング先生の思想だけど,凄く大切,そんなこと考えているの.要は,経営品質,それにプロセス.システムズに基づいた思考方法とツールをしっかり企業の内部に定着させて,創造を推進する,そんなこと.
統計学をやっていても,経営での重要性を深い意味で理解してもらえない,そんなことを感じることがあるのだけど,理解を深めてもらうには実践を通じココイラを応用して行く,というやり方が良いかと.
まずは,品質経営の概念から整理して・・・.
頑張りましょう.
品質だけど,結局,人づくり,そんなことかと.問題解決の思考方法がしっかり浸透して,さらに進化しする,そんな状況を抱えている企業って,やはり強いでしょうよ.