経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

チームによる協調知識形成とデザイン創造

2017-12-13 23:25:26 | 雑感
問題解決とデザインだけど，実践ではやはりチームで行う，ということが基本でしょうよ．で，こういった場で形成させる知識，それとデザイン創造だけど，何しろ大切．

場の理論だけど，個人的には掘り下げてこの理論を考察する，という状況で，やはり物理学の発想も役立つ，そんなことかと．

頑張りましょう．

デザイン演習の教材づくり

2017-12-13 07:09:25 | 雑感
デザイン演習だけど，デザインのメッソドからしっかり固める，そんなことを考えている，という具合．システムズ・アプローチが基盤だけど，体系を構成するのって，やはり工夫が必要で・・・．それと，データによるロバスト・デザインも・・・.

システムズ・データの基盤ってココイラでもあるのだけど，きっちりオリジナルを構成し続けないと，役立つ活動ってできない，ということかと．

頑張りましょう．

問題解決と価値創造のための思考および技法

2017-12-13 06:36:43 | 雑感
オリジナルをきっちり開発して，コレを基盤にお仕事を展開する，というやり口だけど，とても大切でしょうよ．

問題解決と価値創造のための思考と技法だけど，デザインの意思決定に繋げて市場で問題発生を未然に抑える，ということを目的に徹底的にこれらの方法論を構成する，要はそんなことを行っているの．で，具体的な落とし込みがないと，やはり展開しないので，個人的には品質・信頼性・安全性がメインだけど，経営全般それに社会資本等にも広げて・・・．

そう言えば，統計学の理論と応用だけど，企業さまから求められる，そんな機会って決して少なくないのだけど，最近は内容が高度になってきて・・・．アタリ前なんだけど，でも，徐々にＡＩやベイズって増えてくるでしょうよ．でも，基本からしっかり導入する，ということが大切で，統計学の基本って凄く大切なの．もちろん，統計学って問題解決と価値創造のためのツールとしての位置づけ，を強調してのことだけど．

落とし込みの対象だけど，傍観者で無責任という立場って，やはり良くないでしょうよ．

頑張りましょう．