経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

守るべきこと

2018-07-13 23:34:41 | 雑感
変化をしっかり感じとる、ということって大切で、かつ積極的に変える、そんなことって必要。だけど、変えずに守る、そんなこともあって、ココイラをきっちり行うことって必須でしょうよ。

頑張りましょう。


同期入社

2018-07-13 18:48:31 | 雑感
鉄鋼会社の入ったときの同期だけど、同じ部署だった方々と繋がりを持っている、ということが余りに感慨深い、そんなことかと。何しろ、永い歳月が経っているので。

とは言いつつ、やはりお仕事のことが気になっている、そんな具合。AIや機械学習といったデータサイエンスの応用だけど、実践での適用や開発の状況が知りたい、そんなこと。

頑張りましょう。




事業の展開

2018-07-13 07:21:53 | 雑感
事業だけど、やはり価値創造の具現化で、しっかり展開を持続させる、ということって大切でしょうよ。もちろん、ウマく行かないことって少なくないし、価値の実績も色々。

ビジネス・パーソンって社会にとって必要だし、能力を高める、これ自体も重要で・・・。

自力による実績の構築、ますはコツコツと積み上げて・・・・。

頑張りましょう。

組織におけるデータ戦略

2018-07-13 01:43:56 | 雑感
データの活用だけど、特に組織経営でのマネジメントでは重要、そんなことでしょうよ。

データ思考を身につけるだけでなく、組織への導入、そしてきっちりとした戦略を立てる必要があるの。

組織の学習と知識形成、さらに創造に繋げる、というやり方が大切。

頑張りましょう。