崩して組立てること、それと崩さずに固めること

協働をアレコレと考えながら、協調知識の構造化を探っている、という状態。とりあえず、崩して組立てること、それと崩さずに固めることって大切、という気がしていて・・・。要は、2つの使い分けを行いながら、組織を発展させる、そんなアタリのこと。

知識システムの生成とそのマネジメントって、やはり重要で、ココイラが品質経営の要でもあって・・・。結局、基盤は組織の知識創造、ということなんだけど、賢い組織にするにはどうやって思考をツクリ込めば良いのかも悩ましくて・・・。