究める努力の大切さ goo.gl/WDfPSo
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月19日 - 02:18
強い企業の人々 goo.gl/gqkQlX
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月19日 - 02:34
市場リスクのマネジメントに関する経営技法 goo.gl/yNI30F
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月19日 - 07:27
品質経営を柱にしたマネジメントだけど，ものづくりをベースにその体系をしっかり構成したい，という気分でもあるの．
品質の経営技法をまずはしっかり学ぶ，というのって，かなり大切でしょうよ．ココイラは，企業の方々が既にアレコレ身に付けている技法でもあって・・・．
頑張りましょう．
品質の経営技法をまずはしっかり学ぶ，というのって，かなり大切でしょうよ．ココイラは，企業の方々が既にアレコレ身に付けている技法でもあって・・・．
頑張りましょう．
市場リスクのマネジメントだけど，品質経営に包含されている概念でもあるでしょ．だけど，ココイラのマネジメントに関する経営技法を組み立てるのって凄く難しい，という状況でもあって・・・．
信頼性・保全性・安全性，その他が複雑に絡んでいて，何しろ厄介で・・・．この技法そのものがイノベーションでもあり，マネジメントがきっちり展開されている組織そのものもイノベーションの主体でもあるの．
実践経営を知ることをしっかり行うと，数理との絡みも見えるし，どんな数理を考究すべきかもわかってくるのだけど，実績を上げるまでしっかり行うとなると，長い道のりをコツコツと歩む覚悟って必要でしょうよ．
寝ても覚めても経営，経営，そして経営，という状況を大切にしないと，管理科学や経営システム科学を構築し維持できない，ということでもあるし・・・．数学が大切なんてわかりきっていることで，応用の実現のことを問題にしているだけなんだけど．
だけど，自分でアイデアを導いて結果に到達する能力がないと，何も進まないの．５０を過ぎると，ホント，辛い，そんなことを実感しながら，続けないと・・・．
頑張りましょう．
信頼性・保全性・安全性，その他が複雑に絡んでいて，何しろ厄介で・・・．この技法そのものがイノベーションでもあり，マネジメントがきっちり展開されている組織そのものもイノベーションの主体でもあるの．
実践経営を知ることをしっかり行うと，数理との絡みも見えるし，どんな数理を考究すべきかもわかってくるのだけど，実績を上げるまでしっかり行うとなると，長い道のりをコツコツと歩む覚悟って必要でしょうよ．
寝ても覚めても経営，経営，そして経営，という状況を大切にしないと，管理科学や経営システム科学を構築し維持できない，ということでもあるし・・・．数学が大切なんてわかりきっていることで，応用の実現のことを問題にしているだけなんだけど．
だけど，自分でアイデアを導いて結果に到達する能力がないと，何も進まないの．５０を過ぎると，ホント，辛い，そんなことを実感しながら，続けないと・・・．
頑張りましょう．
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月18日 - 08:19
理論の導入 goo.gl/KagMi2
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月18日 - 17:41
賢い方々が多くいらっしゃる，という状態だけど，やはり強い企業さまってこういう有様ということかと．
アタリ前のことだけど，頭脳って凄く大切だし，一流と言われる企業さまであればココイラをしっかり重視するのって当然でしょうし・・・．
だけど，皆でサボりだせば，企業って弱くなる，ということも当然で・・・．案外，ガタガタになるのって早いの．
品質経営だけど，人財育成も含んでいて，しっかりした教育体系を維持して頭脳を伸ばして行く，そんなことが大切．
アタリ前のことだけど，頭脳って凄く大切だし，一流と言われる企業さまであればココイラをしっかり重視するのって当然でしょうし・・・．
だけど，皆でサボりだせば，企業って弱くなる，ということも当然で・・・．案外，ガタガタになるのって早いの．
品質経営だけど，人財育成も含んでいて，しっかりした教育体系を維持して頭脳を伸ばして行く，そんなことが大切．
専門を究めるのって，やはり大切でしょうよ．お勉強するための機会が与えられて，それなりの時間を費やしたのに，何も身に付いていない，そんなのって，どうしてももったいない気がするの．
きっちり専門の基礎を身に付け，さらに高度なレベルを追究する，という方々が企業内に存在するのって，やはり必須でしょうし．
頑張りましょう．
きっちり専門の基礎を身に付け，さらに高度なレベルを追究する，という方々が企業内に存在するのって，やはり必須でしょうし．
頑張りましょう．
数理による技法だけど、企業の方々に知ってるもらって、実際の業務で役立て貰う、ということに自分の居場所を見出だす、そんなことになっているの。
そう言えば、リスク解析だけど、保険数理までしっかり理解して使いこなすと、経営に役立つ、という状況になるかと。
損害保険は様々な立場で使うので、ココイラって凄く重要。実は、品質経営の立場で考えても、繋がる、そんなこと。
頑張りましょう。
そう言えば、リスク解析だけど、保険数理までしっかり理解して使いこなすと、経営に役立つ、という状況になるかと。
損害保険は様々な立場で使うので、ココイラって凄く重要。実は、品質経営の立場で考えても、繋がる、そんなこと。
頑張りましょう。
大阪でのお仕事だけど、個人的には、堂島がやり易い、という状況。
まあ、単に好きなカフェで頭の整理ができる、というだけなんだけど。それに、ココまで乗り換えて無しで、座って来れるし。
さて、9時からお仕事です。品質経営の技法って、何しろ地道に導入を続けることが大切。
今日も頑張りましょう。
まあ、単に好きなカフェで頭の整理ができる、というだけなんだけど。それに、ココまで乗り換えて無しで、座って来れるし。
さて、9時からお仕事です。品質経営の技法って、何しろ地道に導入を続けることが大切。
今日も頑張りましょう。
経済・経営系の数学ツール goo.gl/pVE6il
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月17日 - 06:59
高校数学の復習と応用 goo.gl/ypUmKb
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月17日 - 07:09
自分でアイデアを導く goo.gl/AXcZ6m
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月17日 - 07:16
なぜ、あの企業は強くて、良いのか? goo.gl/TNBd8a
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月17日 - 08:57
デザイン力の強化と経営技法 goo.gl/8MczPn
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年8月17日 - 23:58
システムズ・データを構築する、そんなことの目的の一つが、強くて、かつ良い企業にする技法を創る、ということ。
コレって凄く大切でしょうよ。あの、企業のようにするには･・･
コレって凄く大切でしょうよ。あの、企業のようにするには･・･