経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

4月18日(木)のつぶやき

2019-04-19 04:39:52 | 雑感

経営デザインの破綻を未然に防止することの大切さ

2019-04-19 01:13:22 | 雑感
気づくと破綻寸前、ということって容易に起こる、そんなことを感じているの。経営デザインの実践でのことで、要は企業が衰退する、そんなこと。

そう言えば、品質・信頼性の取組だけど、経営デザインの中で明確になっていないと、やはり経営全体がウマくいかない、そんなことのように思えるの。

品質経営の重要性、ということでもあるけど、これ自体が奥深い、そんなこと。


頑張りましょう。

MOTの大切さ

2019-04-19 00:56:20 | 雑感
エンジニアの方々向けに、MOTの力量を高める、という取組みの機会をつくる、そんなことって大切でしょうよ。

組織経営の基礎知識も含め、MOTをしっかりお勉強して、革新に繋げる、そんなお役目って何しろ重要で・・・。案外、自己流の域を脱しないで、個人プレーしかできない、という状況に陥ってしまっている、というのが野放しのようでもあるの。

頑張りましょう。




4月17日(水)のつぶやき

2019-04-18 04:38:34 | 雑感

思考のための仲間づくり

2019-04-18 00:13:19 | 雑感
目的を同じにした方々との共創だけど、確かに大切でしょうよ。

今の個人的に置かれている状況だけど、たぶん創造するには恵まれている、そんなことでもあるの。その一方で、関わらないことを徹底させる、そんなことも必要でしょうよ。やはり、知的な刺激による思考の飛躍に繋がらないと意味がない、という若い頃からの生意気さって消えない感じで・・・。

とりあえず、今の研究の体制は維持する、ということに。もちろん、積み重ねでもあって、既に卒業や修了されいるけど、かつて一緒に考えた方々には感謝、ということでもあるけど。

頑張りましょう。

寝ても覚めてもビジネスのことが気になる

2019-04-17 17:22:25 | 雑感
経営学の理論と実践だけど、没頭してデザイン創造の方法論を組み立てる、ということって夢中になれる、そんなことなの。

データ・アナリティクスだけでなく、もうちょっと広げてかつ深く考究する、そんなこと。それと、技術経営のことも品質創造と絡めて考察を深めて・・・。

頑張りましょう。

確率思考とプログラミング

2019-04-17 08:12:58 | 雑感
Rを使った授業だけど、シミュレーションを組み立てる、只今、そんなプログラミングを扱っている、という具合。

経営デザインでの確率思考をどう教えるのか、やはり難しいの。だけど、どうにか理解を深めてもらいたい、という気持ちがあって・・・。

ビジネスの教育だけど、理論を重視しながらも新しい知識創造の技法を教える、というやり方って稀有じゃない、という気がしているの。

そう言えば、USJの事例だけど、ケースとして教材に入れたいし、演習問題にもしたいのだけど、どうしても対象のことがきっちりわかっていないので、説得力のある教材にできないで、ちょこっと焦ってもいる、そんなこと。

頑張りましょう。


設計を知ることの難しさ

2019-04-17 07:08:46 | 雑感
そう言えば、機械設計だけど、理解するのが厄介だった、という記憶があるの。若い頃のことだけど。

要は、勉強していること全てが設計に必要、そんな捉え方ができるようになるまで時間がかかった、ということ。

まあ、当時は、機械設計法、製図、図学が嫌いだったので、こちらに問題がありすぎて・・・。

経営デザインだけど、同じような構図で考えてみているところで、教育に活かしてみようかと思って・・・。

頑張りましょう。