経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

維持と改善、さらに進化

2019-11-19 07:54:43 | 雑感
オペレーションとシステムの扱いだけど、とても大切でしょうよ。維持と改善、さらに進化をしっかりマネジメントとしてつくり込む、ということが必要。

組織と戦略だけでなく、思考と学習、さらにイノベーションも絡んで、とても複雑。

頑張りましょう。



語彙力と知性および論理、それと思考と技法

2019-11-19 01:50:27 | 雑感
思考と技法だけど、経営での問題解決では重要、そんなこと。だけど、ココイラの能力って、やはり語彙力と知性、それに論理の力量と絡んでいて、全体の調和が必要、ということでしょうよ。

教養をどう考えるのか。個人的には専門との表裏で考えていて、高度な経営技法を操るには知の基盤が必要で・・・。

そう言えば、グローバル経営の専門教育だけど、教養もグローバルで捉えて固める、ということって大切でしょうよ。

頑張りましょう。

知の構成

2019-11-18 08:08:08 | 雑感
知の構成だけど、あくまでも自分の内面におけるココイラのことを整理したい、という気分に。

要は、思考と言葉、そんなこと。それと、論理と意思決定についても。

英語で授業する、ということのために英語の能力を上げる必要があるのだけど、どうも知の構成が日本語と違って、うまくまとまらない、そんな状態。

それで、色々なことを英語で行う、ということを考えていたら、妙に混乱してきて・・・。数式を使う、という状態のものでの英語だと、少し安心はするのだけど、言葉そのものでの知を扱う場合だと、思考の力が弱まる感じで・・・。

頑張りましょう。



お勉強の大切さ

2019-11-15 00:49:07 | 雑感
とりあえず、考究を続ける、ということでしょうよ。

社会人大学院の授業準備、それと博士後期課程の授業もアレコレ・・・。もちろん、学会でのフォーラムと研究会でのプレゼンの準備も。

オリジナルの研究結果を出す、ということを行うのに、地道に色々と準備することも影響する、という気がしているの。要は、英文の論文書き、それと学会報告を続けるのって、色々とやりながらでないとサボり癖がついてしまって・・・。1年出さない、2年出さない、3年出さない・・・、ということって、段々と色々なことが面倒になって、サボれば何しろ重たい気分が増して・・・。

ちょこっと嫌なことがあった場合には、何しろ我武者羅にお勉強して、アレコレと準備しながら、それで研究結果も出す、そんなことが良いかと。

頑張りましょう。


ベイズとノンパラメトリック

2019-11-12 00:56:40 | 雑感
アイデアを出しながらも、文献整理も怠らずに、ということが必要でしょうよ。

ココイラといってもかなり広いのだけど、とても大切、という方法論でもあるし、ベイズの奥深さがわかる、ということでもあるかと。

応用を考究しながら、きっちり理論を深めて・・・。



経営統計学の大切さ

2019-11-12 00:35:38 | 雑感
機械学習、企業評価、品質、金融、アンケート調査・・・、という具合に経営統計学ってとても大切。

対象と方法論をきっちり繋ぐ、というだけでなく、さらに深く追及すると、やはり意思決定の理論と絡んで・・・。かつ、データサイエンスって進んでいるし。

頑張りましょう。