経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

不動産投資の価値評価

2019-11-12 00:27:16 | 雑感
不動産だけど、リアルオプションでどう評価を捉えるのか、というアタリを整理、そんなことをアレコレと考えている、という具合。

授業で使う、ということの準備で・・・。リアルオプションそのものをしっかり教えたい、ということでもあるの。

頑張りましょう。


経営意思決定における確率の解釈とその理論

2019-11-11 17:20:34 | 雑感
意思決定論だけど、しっかり考える、そんなことって大切でしょうよ。もちろん、文献の整理もしながら、オリジナルの組立てを考える、ということって研究としては大切。

個人的には、あくまでも確率の数理モデル構成を現象の把握で使う、という立場での考察が主で、ココイラから外れるのは主観を考える、そんなときだけで・・・。

だけど、確率論をさらに奥深く考察、そんなことって必要でしょうよ。経営学における不確実性下での意思決定論に関する理論研究でもあるけど。

頑張りましょう。

授業の準備

2019-11-11 06:55:12 | 雑感
ゼミだけど、計量分析と意思決定技法を継続、ということ。学部の3年生のこと。

大学院の方は、実は色々、という具合。まずは、共分散構造分析を実証会計の研究で応用する、そんなことの準備を。それと、証券投資の総合演習と不動産投資、デリバティブズのことも。その他もあって、何しろ一つ一つ丁寧に準備して・・・。

企業の方々向けのセミナー等もあって、もちろん色々。ただ、やはり半導体絡みの故障物理と劣化プロセスに関しては、頭の中を整理して・・・。固体物理学とプロセスをきっちり頭に入れて、応用の視点を明確にする、そんなことが必要みたい。

だけど、自分たちで思考する力量を高めないと、実らない、ということでもあるかと。自分でお勉強できて、自分でオリジナルを導いて、有用な結果から社会に貢献する、というのって、授業だけでは教えられないし、デキル方々は授業をまったくではないけど、そんなには必要としないし・・・。

頑張りましょう。







品質・信頼性・安全性における機械学習の基礎と応用

2019-11-10 23:48:06 | 雑感
先日だけど、国際シンポジウムのプレゼンがあって、とりあえず機械学習のことを扱った、そんなこと。この後、信頼性学会のファーラムと電子情報通信学会の研究会でもプレゼンの予定で、2つとも機械学習絡み。

そう言えば、9月にポスターセッションにも出展していて、最近は機械学習を扱うのがメインになってきて・・・。

ココイラに関しては、とりあえず品質・信頼性・安全性の基礎と応用という枠組みでアレコレと組立ててはいるけど、リスクを扱うということで考えれば、他の分野への展開も可能、という捉え方をしているの。

横断的でもあるけど、方法論の基礎は統計科学、ということ。特に、ベイズ推論の奥深さと広がりの展開には勢いを感じていて、この分野の研究の重要性も感じている、そんなこと。

頑張りましょう。


ファイナンス統計分析

2019-11-10 17:33:13 | 雑感
金融経済学の基本を理解していないと無理、ということを理解するだけでも厄介。ファイナンスの統計分析のこと。

デリバティブを授業で扱うので、その準備をしているのだけど、基本から積み上げる、ということの大切を実感している、ということ。要は、自分自身のことで、ファイナンス統計分析のことを究めるのって、対象の理解を深めることが何しろ大切なんだけど、どうも不十分なこともあって・・・。

もちろん、データサイエンスの奥深い体系も理解して、かつ数学も・・・。

頑張りましょう。



開発と投資

2019-11-10 11:29:41 | 雑感
そう言えば、都市開発だけど、特に東京の再開発の状況を把握する、というのって色々なことを考察するのに要になる、そんなことを感じているの。

大阪はどうなって行くのか、その他は? それに、地域開発の場合にはどうするのか? ということも含めて・・・。

証券投資の授業でも扱う、そんなことでもあるけど。

頑張りましょう。



品質と社会技術

2019-11-10 10:44:47 | 雑感
経営と工学の融合、個人的にはそんなことに興味があるの。特に、品質のことだけど、考究し続ける、ということ。

で、ココイラに絡めて、社会技術のことが気になっている、という状態。信頼性・安全性も含めて、色々と考えることが必要で・・・。

そう言えば、金融のリスクをこのアタリのことに絡めて考えたいし、医療や介護のことも・・・。

頑張りましょう。

イノベーションの思考

2019-11-10 09:39:21 | 雑感
狭くて浅い、という状態から解放する、そんなことの具体的なやり口って大切でしょうよ。特に、組織でイノベーションを活性化するのは必要で・・・。

そう言えば、協調知識を用いたデザイン・メソッドのツールだけど、ココイラとも絡むの。イノベーションに繋がる、そんなこと。

だけど、思考そのものができる、という方々が協調しないと、やはり何も出てこない、ということかと。各個人には、思考の力量をきっちり上げておく、ということが課せられる、要はそんなこと。

ツールを導入するだけでイノベーションが生じる、というのは余りに短絡、ということでしょうよ。

頑張りましょう。