指示がないのは誰のせい？

本日の天気はと

ロボットを作り出す人間も、ロボットを演じる人間も、どっちもスゴイ。





すべてをプロデュースできるのならば、横つながりで関わってくれる人の存在は大いに必要とするけれども、部下的な人はいらないのかもしれない。

もしも使うとして、そこについても緻密な、より具体的な指示みたいのがないとー、とかなんとか言われるくらいなら、やっぱ、いらない。

昨日の続きみたいな話にはなっちゃうんだけど、本当にやろうって言う人はね。厳密にはゼロからじゃないけど、でも、ワリとそこに近い状況からでもやってしまうんですよね。

ただ、そればっかりが増えると、怯むヒトだって、そりゃぁいるでしょうし、委縮しちゃう人だって出てくるでしょう。

「それじゃぁダメ」って言ってしまえばそれまでだけど、でも、自分も気が弱い人間だからわかりますけど、環境違えてやればできるって人だって、本当にいるんだモン。

自分の伸びしろ以上に、若い方々はもっともっと「持ってる」ワケで、ここぞという時に己が道化師になれれば、そう、演じることができれば、すべてにおいて成長できる、ハズ。

「具体的な指示がない」ことを、誰のせいにするでもなく、とりあえずやってみて、失敗も成功も「自分のこと」として部下も上司も受け入れる。

大事な場面で、大いなる欠陥に遭遇した場合、結局、頼りになるのは己自身ですからね。

ポジション関係なく、正面からシンプルに向き合うこと、また、向き合える環境作りを常日頃より考えるってことは、非常に大切だと感じます。

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