Haruomi Hosono - Sports Men
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だんだん
世の中の雲行きが
妖しくなってきました。
いつ
天災や災害が
おこるか分かりませんし
国家経済が破綻するやも知れません。
その対策を
今からたてんなんです。
まず
ほりえもん氏の言われるように
家や車などに
お金を掛けなければ
だいぶ
災難に備えることが
出来ます。
とくに
富山県民などの田舎もんに限って
家、墓、車にお金を掛け
そのために
過労の顔で働いています。
私は
芸能人やセレブの人々が
高いマンションや豪邸に住む意味が分かりません。
そもそも
掃除がたいへんですし
冷暖房の経費が高くつきます。
つまり
かっこつけな心や見栄を捨て
運のバランスをとり
嫉妬を避け
経費と過労を減らすために
清貧であることが肝要です。
あと
水洗トイレや風呂がなくても
生活出来るアウトドア的な生活を
してみることです。
バイオトイレで
生活して(ポータブルトイレかコンポスト・バケツ)
し尿くみ取りを
自分でする事です。
この近代文明が滅んだとしても
昔ながらの
大切なものだけが残ります。
それが
五島勉氏の言われる
別のものであります。
おわり
高橋記(文明評論家)
世の中の雲行きが
妖しくなってきました。
いつ
天災や災害が
おこるか分かりませんし
国家経済が破綻するやも知れません。
その対策を
今からたてんなんです。
まず
ほりえもん氏の言われるように
家や車などに
お金を掛けなければ
だいぶ
災難に備えることが
出来ます。
とくに
富山県民などの田舎もんに限って
家、墓、車にお金を掛け
そのために
過労の顔で働いています。
私は
芸能人やセレブの人々が
高いマンションや豪邸に住む意味が分かりません。
そもそも
掃除がたいへんですし
冷暖房の経費が高くつきます。
つまり
かっこつけな心や見栄を捨て
運のバランスをとり
嫉妬を避け
経費と過労を減らすために
清貧であることが肝要です。
あと
水洗トイレや風呂がなくても
生活出来るアウトドア的な生活を
してみることです。
バイオトイレで
生活して(ポータブルトイレかコンポスト・バケツ)
し尿くみ取りを
自分でする事です。
この近代文明が滅んだとしても
昔ながらの
大切なものだけが残ります。
それが
五島勉氏の言われる
別のものであります。
おわり
高橋記(文明評論家)
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私の
拙い研究と
エコ生活系ユーチューバーの皆様の知見から
導かれるコンサルティング提案は
化粧品、洗剤メーカーさまの
業種業態変換である。
あるいは
縄文食の標準化
畜産業の終焉
水族館と動物園の終焉
社会保険制度の廃止と税制への一元化
公教育の縮小等の
自説を実現するならば
業界を変え
仕事を変えなければならない人が
多くでる。
明治維新の武士の廃止と同じことである。
環境保護、エコ生活などにより
メーカーへの不買運動や
企業糾弾等を為すという
旧来からの
社会変革の手法は
もはや
流行らない。
水俣病や
イタイイタイ病への
企業糾弾闘争の
スタイルは
私の社会変革モデルではない。
イタイイタイ病に関しては
正義派弁護士さんの努力や
救済に尽力した医師や団体の歴史があるが
私の説は
カドニウムを流した企業が
未だ営業していることが
あり得ない企業活動であり
高山から撤退する方が
経営として最適であると
コンサルしたいのだ。
つまり
倫理的に誤った企業活動、事業を為しているなら
コンサルをし
違う商売へ導くフォローをし
お客さま(住民、消費者)
企業
社会の三方良しを図らねばならぬ。
イルカ漁やクジラ漁だんいらんちゃ
というなら
他の漁業へ導かんなんということである。
よって
石油化学のシャンプー、石鹸が
要らんことが判明したなら
資生堂、ライオン、花王、P&Gさまなどに
ナチュラル製品を作る企業へ変わる
コンサルをせぬばならない。
具体的には
資生堂さまが
椿油のイメージからきているなら
資生堂さまと一緒に
ツバキを植樹し
ツバキ油を絞り
美容と食用の油を販売するまでを
提案し
実行支援することである。
イタイイタイ病をもたらした
企業には
岐阜を撤退して頂き
他の場所で
金属産業や
石材産業をし
鍛冶や銅器や
金銀アクセなどの
素材産業への転換を促し
一緒に
神通川に木を植えれば良い。
すなわち
一方を悪と決めつけて糾弾するスタイルは
独善と傲慢に陥り
和解と共同に繋がらない。
その手法は
もはや
時代遅れなのだ。
三方良しの手法が
やはり
最適解である。
おわり
高橋記(公益事業コンサル・戦略系独立ファーム)
拙い研究と
エコ生活系ユーチューバーの皆様の知見から
導かれるコンサルティング提案は
化粧品、洗剤メーカーさまの
業種業態変換である。
あるいは
縄文食の標準化
畜産業の終焉
水族館と動物園の終焉
社会保険制度の廃止と税制への一元化
公教育の縮小等の
自説を実現するならば
業界を変え
仕事を変えなければならない人が
多くでる。
明治維新の武士の廃止と同じことである。
環境保護、エコ生活などにより
メーカーへの不買運動や
企業糾弾等を為すという
旧来からの
社会変革の手法は
もはや
流行らない。
水俣病や
イタイイタイ病への
企業糾弾闘争の
スタイルは
私の社会変革モデルではない。
イタイイタイ病に関しては
正義派弁護士さんの努力や
救済に尽力した医師や団体の歴史があるが
私の説は
カドニウムを流した企業が
未だ営業していることが
あり得ない企業活動であり
高山から撤退する方が
経営として最適であると
コンサルしたいのだ。
つまり
倫理的に誤った企業活動、事業を為しているなら
コンサルをし
違う商売へ導くフォローをし
お客さま(住民、消費者)
企業
社会の三方良しを図らねばならぬ。
イルカ漁やクジラ漁だんいらんちゃ
というなら
他の漁業へ導かんなんということである。
よって
石油化学のシャンプー、石鹸が
要らんことが判明したなら
資生堂、ライオン、花王、P&Gさまなどに
ナチュラル製品を作る企業へ変わる
コンサルをせぬばならない。
具体的には
資生堂さまが
椿油のイメージからきているなら
資生堂さまと一緒に
ツバキを植樹し
ツバキ油を絞り
美容と食用の油を販売するまでを
提案し
実行支援することである。
イタイイタイ病をもたらした
企業には
岐阜を撤退して頂き
他の場所で
金属産業や
石材産業をし
鍛冶や銅器や
金銀アクセなどの
素材産業への転換を促し
一緒に
神通川に木を植えれば良い。
すなわち
一方を悪と決めつけて糾弾するスタイルは
独善と傲慢に陥り
和解と共同に繋がらない。
その手法は
もはや
時代遅れなのだ。
三方良しの手法が
やはり
最適解である。
おわり
高橋記(公益事業コンサル・戦略系独立ファーム)
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Miki Imai- Pole position (1987)
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