先週金曜日、2月にメンター研修でお世話になった株式会社統合共育研究所の大野先生と新田様をお尋ねしました。
2月に初めてお会いしてから、何度かお会いしています。
というのも、私自身が現在メンターとしてのトレーニングを受けているからです。4月、新人研修でワラワラしている中で、メンター養成研修を受けており、次なるステップのご相談に行っておったのです。
この研修の後、私の進みたい方向ははっきりしました。
これまでも、ある程度明確になっているつもりでしたが、もう確定。
完全に腹くくれました。
それは、メンターシップを取り入れた経営支援を行うことです。
今も部分的に行っている仕事なのですが、より統合した支援がしたいのです。
これは講師の仕事と並列で行える仕事です。
もともとコンサルの仕事もしてきていますが、その領域で一生やっていきたいかというと強く思えない自分がいました。
カウンセリングやコーチングなど、人を支援するために必要なスキルはずっと学び続けています。
しかし、様々な心理療法や技法を学ぶことは、手段です。
もちろんクライアントの問題解決の支援をするには手段を身に着けることは大事です。
しかしながら、ここのところ、手段に振り回されすぎて、あれもこれもできてないと一人前になれないみたいな感じになっていて、不全感で自分がよくわかんなくなっていたのでした。
メンターは、特定のスキルを持った人ではなく、「あり方」です。
自分がどうありたいのかを決めなければ、目的のないスキルや知識の習得に翻弄されるだけ。
自分がどうありたいのかを考えれば、今自分はどういう行動が必要かがわかり、必要な知識の優先順位がはっきりする。
自分がどうありたいか(Be)
その為に何をするのか(Do)
その為に何を持つか(Have)
こんな当たり前のことを頭でわかっていても冷静に考えられなくなっていました。渦中にいるとそんなもんです・・・。
シンプルに考えることだと思う。
どうありたいかは、先日更新されたミッションであります。
シンプルに歯切れ良く進んで行きたいと思う、風の強い午後です。
もうすぐベスト3です。
↓
2月に初めてお会いしてから、何度かお会いしています。
というのも、私自身が現在メンターとしてのトレーニングを受けているからです。4月、新人研修でワラワラしている中で、メンター養成研修を受けており、次なるステップのご相談に行っておったのです。
この研修の後、私の進みたい方向ははっきりしました。
これまでも、ある程度明確になっているつもりでしたが、もう確定。
完全に腹くくれました。
それは、メンターシップを取り入れた経営支援を行うことです。
今も部分的に行っている仕事なのですが、より統合した支援がしたいのです。
これは講師の仕事と並列で行える仕事です。
もともとコンサルの仕事もしてきていますが、その領域で一生やっていきたいかというと強く思えない自分がいました。
カウンセリングやコーチングなど、人を支援するために必要なスキルはずっと学び続けています。
しかし、様々な心理療法や技法を学ぶことは、手段です。
もちろんクライアントの問題解決の支援をするには手段を身に着けることは大事です。
しかしながら、ここのところ、手段に振り回されすぎて、あれもこれもできてないと一人前になれないみたいな感じになっていて、不全感で自分がよくわかんなくなっていたのでした。
メンターは、特定のスキルを持った人ではなく、「あり方」です。
自分がどうありたいのかを決めなければ、目的のないスキルや知識の習得に翻弄されるだけ。
自分がどうありたいのかを考えれば、今自分はどういう行動が必要かがわかり、必要な知識の優先順位がはっきりする。
自分がどうありたいか(Be)
その為に何をするのか(Do)
その為に何を持つか(Have)
こんな当たり前のことを頭でわかっていても冷静に考えられなくなっていました。渦中にいるとそんなもんです・・・。
シンプルに考えることだと思う。
どうありたいかは、先日更新されたミッションであります。
シンプルに歯切れ良く進んで行きたいと思う、風の強い午後です。
もうすぐベスト3です。
↓
様々な意味での分岐点にある今、
これを叩き台に進んで行きたいと思います。
気持ちが動く言葉・・・そうですよね。
Beがないと、無駄なDoやHaveに振り回されてしまうなんてことが多々あります。
私も分岐点ごとに常に自分に問いたいと思います。ありたい姿は変わる可能性もあるし、変わってもいいと思うし。
どうもご無沙汰しています。
アメリカ陸軍のリーダーシップはhave→Knowなんですね。
確かに、知識・情報をHaveってことなんで、Knowと置き換えても同じですよね。
情報ありがとうございました!