真剣に取り組める事業とは、自分にとって一体何か。
ここが鍵である。
利益が上がり、自分が手がけ納得できる仕事。
しかも、ほかの人がやっていないものがいい。
利益が上がっても参入障壁が築けるものがいい。
発展性のあるものがいい。
というわけで、SOHO事業者は事業計画書と格闘することになる。
これが社長の正しい姿である。
だが、新しいことはまだ見えていない。
土の中に隠れている”タケノコ”のようなものである。
どうしたら新鮮なタケノコが見つかるか。
まず、だいたいどこら辺に出てくるかのアテをつけておく。
その時期が来たら、土に顔を付けるようにしてタケノコの頭を見つける。
ぐっと近づかないと見えない。
机に座って、書類やパソコンのブラウザを眺めていても「新しいビジネスの芽」は
見えない。
さあ、どうするか?
答えは簡単。
外に出てみろ、である。
部屋の中にタケノコはない。
新情報はもちろんない。
ここが鍵である。
利益が上がり、自分が手がけ納得できる仕事。
しかも、ほかの人がやっていないものがいい。
利益が上がっても参入障壁が築けるものがいい。
発展性のあるものがいい。
というわけで、SOHO事業者は事業計画書と格闘することになる。
これが社長の正しい姿である。
だが、新しいことはまだ見えていない。
土の中に隠れている”タケノコ”のようなものである。
どうしたら新鮮なタケノコが見つかるか。
まず、だいたいどこら辺に出てくるかのアテをつけておく。
その時期が来たら、土に顔を付けるようにしてタケノコの頭を見つける。
ぐっと近づかないと見えない。
机に座って、書類やパソコンのブラウザを眺めていても「新しいビジネスの芽」は
見えない。
さあ、どうするか?
答えは簡単。
外に出てみろ、である。
部屋の中にタケノコはない。
新情報はもちろんない。
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