僅差をモノにする
「僅差」というのは、地味で目立たない。
「ダントツ」の方がかっこいいし、メリハリがつく。
才能とチャンスに恵まれた人には「ダントツ」が似合うだろう。
しかし努力家だが、平凡である人には「僅差」をモノにする工夫
をお勧めする。
「僅差」も5つ集まれば「中差」位にはなる。
「中差」も5つで「大差」。
「大差」が5つで「ダントツ」に。
これが凡人の努力法と確信する。
目立たない小さな「僅差」は、世間では無視されがちである。
しかし、その目立たないものに成功の秘訣が隠されているらしい。
これと同じく馬鹿にされがちなものに「掃除」がある。
ところが「掃除は会社に革命を起こす」と言われる社長までいらっ
しゃる。
ならば、ちょっと腰を入れてやってみようか。
それが伸び行く社長の姿勢であろう。
なるほど周囲を見渡せば、「僅差」や「掃除」を些末なことと馬鹿に
する社長が沢山いらっしゃるが、事業成績の方はどうもいけない。
あるいは、散歩をしているといろいろなことを思いつく。
同じように「掃除」も毎日していれば、その最中に…
これは凡人の非凡人化の一例だが、多くの人は気がつかないらしい。
世間は派手好きである。
なんとも惜しい。
「僅差」というのは、地味で目立たない。
「ダントツ」の方がかっこいいし、メリハリがつく。
才能とチャンスに恵まれた人には「ダントツ」が似合うだろう。
しかし努力家だが、平凡である人には「僅差」をモノにする工夫
をお勧めする。
「僅差」も5つ集まれば「中差」位にはなる。
「中差」も5つで「大差」。
「大差」が5つで「ダントツ」に。
これが凡人の努力法と確信する。
目立たない小さな「僅差」は、世間では無視されがちである。
しかし、その目立たないものに成功の秘訣が隠されているらしい。
これと同じく馬鹿にされがちなものに「掃除」がある。
ところが「掃除は会社に革命を起こす」と言われる社長までいらっ
しゃる。
ならば、ちょっと腰を入れてやってみようか。
それが伸び行く社長の姿勢であろう。
なるほど周囲を見渡せば、「僅差」や「掃除」を些末なことと馬鹿に
する社長が沢山いらっしゃるが、事業成績の方はどうもいけない。
あるいは、散歩をしているといろいろなことを思いつく。
同じように「掃除」も毎日していれば、その最中に…
これは凡人の非凡人化の一例だが、多くの人は気がつかないらしい。
世間は派手好きである。
なんとも惜しい。