GO!GO! マイウェイ
事業を始めるとき、新事業を起こすときにはそのテーマ選びが大切である。
SOHOスタイルなら自分に合った事業を選び取る。
自分に合った事業は複数あるはずだが、先ずはその内ひとつから始める。
大企業はマーケット中心の事業展開だから、市場の動向がキーである。
自分に合った事業を選び取るのがSOHO・個人起業の醍醐味だから、それを無視するのは理にかなわない。
自分に合った仕事なら、多少大変でも、利益率が悪くとも良い。
つまり嫌な仕事をするよりどれだけ良い事か、と。
それはいずれ顔つきに出る。
自分に合った事業なら、じっくりと取り組める。
お金だけを目指すなら、儲けることだけが目標になる。
近代サラリーマンの悲劇はこのギャップにあると思われる。
今日のお題は GO!GO! マイウェイだが、「自分らしく生きたほうが幸せだよ」と言いたいのである。
自分と合わない仕事をしていると、顔つきが悪くなり元気もなくなる。
不満ばかり言うようになる。
ニーチェのいう「ルサンチマン」みたいになる。
本来の自分とは違う道を歩くからである。
「猿の水練、魚の木登り」
なぜか無理をして上手に泳ごうとする猿がいる。
なぜか誤って木に登ろうとする魚がいる。
本来の姿、ありかたを捨てた人はこういう事を始めてしまう。
猿は木に登り、キャッキャッと騒いで楽しむから猿なのである。
魚は水の中をすいすい泳ぐから魚なのである。
本来の自分以外のモノになろうとする人には「無理」がある。
それが本人の意欲を削ぐ。
だから自分の道を歩もう。
まだ見つからない人は、色々と体験するのが早道である。
体験すれば相性はすぐにわかる。
GO!GO! マイウェイ。
マイウェイならアイディアも湧くし工夫もできる。
色々と試し、考えを尽くしてたどり着いた事業テーマは、いずれライフワークとなるはずである。
身近な極楽、とはコレではないか。
■ たまには頭を使おう
(ナレッジと実践知:英語版)野中郁次郎先生監修の「実践知リーダーシップ」。
・抜粋版、約7分。三鷹ケースの紹介。
https://vimeo.com/281376658
・全編36分、英語
https://vimeo.com/282244970
事業を始めるとき、新事業を起こすときにはそのテーマ選びが大切である。
SOHOスタイルなら自分に合った事業を選び取る。
自分に合った事業は複数あるはずだが、先ずはその内ひとつから始める。
大企業はマーケット中心の事業展開だから、市場の動向がキーである。
自分に合った事業を選び取るのがSOHO・個人起業の醍醐味だから、それを無視するのは理にかなわない。
自分に合った仕事なら、多少大変でも、利益率が悪くとも良い。
つまり嫌な仕事をするよりどれだけ良い事か、と。
それはいずれ顔つきに出る。
自分に合った事業なら、じっくりと取り組める。
お金だけを目指すなら、儲けることだけが目標になる。
近代サラリーマンの悲劇はこのギャップにあると思われる。
今日のお題は GO!GO! マイウェイだが、「自分らしく生きたほうが幸せだよ」と言いたいのである。
自分と合わない仕事をしていると、顔つきが悪くなり元気もなくなる。
不満ばかり言うようになる。
ニーチェのいう「ルサンチマン」みたいになる。
本来の自分とは違う道を歩くからである。
「猿の水練、魚の木登り」
なぜか無理をして上手に泳ごうとする猿がいる。
なぜか誤って木に登ろうとする魚がいる。
本来の姿、ありかたを捨てた人はこういう事を始めてしまう。
猿は木に登り、キャッキャッと騒いで楽しむから猿なのである。
魚は水の中をすいすい泳ぐから魚なのである。
本来の自分以外のモノになろうとする人には「無理」がある。
それが本人の意欲を削ぐ。
だから自分の道を歩もう。
まだ見つからない人は、色々と体験するのが早道である。
体験すれば相性はすぐにわかる。
GO!GO! マイウェイ。
マイウェイならアイディアも湧くし工夫もできる。
色々と試し、考えを尽くしてたどり着いた事業テーマは、いずれライフワークとなるはずである。
身近な極楽、とはコレではないか。
■ たまには頭を使おう
(ナレッジと実践知:英語版)野中郁次郎先生監修の「実践知リーダーシップ」。
・抜粋版、約7分。三鷹ケースの紹介。
https://vimeo.com/281376658
・全編36分、英語
https://vimeo.com/282244970