まとめ
右上隅にくるのはニーズも高いし、収益性がある事業すなわち儲かる事業。なくてはならない事業。
・交通、電力、通信などインフラ
・自動車・家電など製造
以前はここに官が食い込んでいた。国鉄、郵政(保険・金融)、専売
左下隅くるもの、すなわち収益がなく税金で運営している事業。その割には市民のニーズとはかけ離れている事業が来る。
・○○機構、○○基金、○○センターなどと呼ばれる独立行政法人
左上隅は社会ニーズは高いが支出だけで税金投入で運営する事業。
・生活保護
官がやっている事業は右によるほど市民でもできる、市民参加でやる事業があるはず。まずは協働事業で…。
官としては人材も税金も足りないのでやらない社会ニーズ。民(企業)は収益性が低いのっで手を付けない社会ニーズ。この隙間を市民が埋めていかなければならない。
市民活動とはそういう重い社会ニーズに立ち向かう。
それを支えるために市民活動サポートセンターというものがある。
もうそろそろ、その効果が出て来いなければならない。
しかし、まだその認識は薄いのではないだろうか。
(出先レクチャー用)
右上隅にくるのはニーズも高いし、収益性がある事業すなわち儲かる事業。なくてはならない事業。
・交通、電力、通信などインフラ
・自動車・家電など製造
以前はここに官が食い込んでいた。国鉄、郵政(保険・金融)、専売
左下隅くるもの、すなわち収益がなく税金で運営している事業。その割には市民のニーズとはかけ離れている事業が来る。
・○○機構、○○基金、○○センターなどと呼ばれる独立行政法人
左上隅は社会ニーズは高いが支出だけで税金投入で運営する事業。
・生活保護
官がやっている事業は右によるほど市民でもできる、市民参加でやる事業があるはず。まずは協働事業で…。
官としては人材も税金も足りないのでやらない社会ニーズ。民(企業)は収益性が低いのっで手を付けない社会ニーズ。この隙間を市民が埋めていかなければならない。
市民活動とはそういう重い社会ニーズに立ち向かう。
それを支えるために市民活動サポートセンターというものがある。
もうそろそろ、その効果が出て来いなければならない。
しかし、まだその認識は薄いのではないだろうか。
(出先レクチャー用)