おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。 昨日は午後から打ち合わせに行くために駅の方へ歩いていくと、近所の公園で桜が綺麗でした。
朝6時30頃に出かけるときには、よくこの公園ではご近所の方々がラジオ体操をしている憩いの広場です。
桜の木をスケッチしようと小さめのスケッチブックを持って、絵を描きに来ているご近所のおばちゃん達が4～5人いらっしゃいました。
みなさん粋な趣味をお持ちですね。
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おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。 2日連続で日高屋。。。
今日はタンメンでした。
毎回帰りに、サービス券をくれるのですが、麺大盛り無料とか、増量サービス券なので、使えません。タンメンも普通で結構ボリュームがありますので。
隣には昼間から、唐揚げの単品をつまみながらウーロンハイをグビグビやっているおっちゃん、アウトローですなぁ。
おっちゃんの食べている唐揚げ単品も、皿からあふれそうなくらいのボリュームで、唐揚げ1個の大きさがデカイ。
悪くないけど、味はホントにそこそこで、普通。そこが日高屋の良い所でしょうか。
この辺意外と近くに食べるところがない感じ。今度ちょっと暇なときに捜して歩いてみよう。
ところで、最近ブログ用に写真を撮ってるのは、先日購入したレグザについているカメラです。
前に使っていた携帯のカメラとはさすがに違って、結構綺麗です。
日頃からデジカメは持ち歩いていますが、結構レグザのカメラがきれいなので、最近は出番が少なくなっています。
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おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。 昨日はまた寒かったですね。 おまけに昨日一昨日と結構大きな地震も頻発し、不安な感じでした。 寒かったので、辛い物でも・・・ということで、お昼は温玉旨辛丼で。
最近暖かくなってきており、先日はコートを着て打ち合わせに行くと笑われてしまったので、昨日は早朝からコートなしででかけたのですが、一日中寒かったようです。
ごはんがちょっと水分が多めでもちっとしていましたが、上の辛い餡は美味しかったです。
結構辛い。
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おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。 先日の日経MJに次のような記事がありました。 「LEDへ切替完了」 とのことです。 つい先日も、デパ地下惣菜のRF1がショーケースにLED照明に変えたとの記事があったように思います。 太陽光発電や、水力発電なども最近活気づいているようですし、震災後に改めて省エネやエコといった気運が高まってきているようですね。 人々の認識や考え方を大きく変えるきっかけとなったであろう、今回の出来事を踏まえて、それぞれの企業でもいろいろと戦略の見直しや新たな取り組みが必要かも知れません。
・ワタミは居酒屋「坐・和民」の国内善188店の証明をすべて発光ダイオード照明に切り替えた。
・年間約1億円の電気代を削減できるという。
（引用：2011/04/11 日経MJより）
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おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。 先日の日経産業新聞に次のような記事がありました。 「満足度調査し課題議論」 とのことです。 こうした調査や、アセスメントは特にどんなものでもかまわないと思います。うまく利用してどうすればありたい姿の組織になるのかを、皆で話し合う際のベース、ガイドラインにすれば良いでしょう。 自社の、自部門の特徴を知ることで、まずは皆で話し合う、共有し合う一歩となります。
・富士通エフサスは毎年秋、約5000人の従業員に対して従業員満足度を調査している。
・MPRアセスメントと呼ぶ取り組みを始めている～～～従業員満足度調査から13ある事業本部を８つのタイプに分別する。
・週一回巣時間のミーティングを最低3ヶ月ほど繰り返すことで組織の持つ問題を参加者間で共有し、改善策を見いだすことでMPRのすべての指標が高得点の「いきいき組織」へと方向付けていく。
（引用：2011/04/07 日経産業新聞より）
調査、アセスメントにより、組織の特徴をしることで、課題がわかりやすくなります。
もちろん、ありたい姿になるためにはそこからのアクションが求められます。
自社の組織を客観的に知るためにも、何か従業員満足度調査のようなものを一度やってみてはいかがでしょうか。
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