弱者は「競争」でなく「共創」の商売 タイヤ専門店イマージン！

４月は新入社員さんが　
フレッシュなスーツに身を包み
前途洋々の社会に飛び出しました。


世間一般の就職のモノサシは有名企業や公務員が上位を占め
我われのような零細企業は見向きもされません、それが当たり前です。
しかし１０年２０年後　果たしてそのモノサシが正しかったかは別問題です。
例えば今話題の東芝さんの社員さんは一生懸命働かれていますが
上層部の原発ビジネスへの参入から　がたがたになっていますが
少し前までは　それを隠すため過大なノルマが社員さんを苦しめたと聞きます、
私のような零細企業経営者には　想像もつかない世界です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


企業の土俵が大きければ　
判りやすいモノサシとして「競争」に照準を合わせて
それシェアーだ粗利益だと煽りたてられて疲れ果てる人も多く
気の毒なくらいです。

その点　零細の立ち位置が「競争」であれば負けるに決まっていますから
「競争」しない考え方が必要です。
ナンバーワンでなくオンリーワン　もともと私たちはオンリーワンと
スマップが歌う世界に一つだけの花を意識していく道を目指して
とろとろとカメの歩みで良いのです。

「競争」は他社に意識が向きますが　
「共創」はお客様に意識を向けて　
共感を得て行く仕事を目指します。


例えばタイヤ販売ならチラシやテレビなどマス宣伝をしないことが共感を生みやすく
その代わり少し値引きのサービスをさせてもらいます、となれば
それがたとえ最安値でなくても　お互いが歩み寄って良い関係が築けます。
チラシの２０万の費用を掛けれんから　その分安くします。
理にかなった言い分です。


「競争」は他店の値段を気にしたチラシに化けます、
その結果　「本当はこれが良いタイヤだ」と思うので売りたいのだけれど　
会社から「これを売りなさい」と言われるから、と販売員の本音が聞こえます。
「競争」に未来は描けません！
競争を放棄したら共創するしか道はないのです、
戦争を放棄したら共に譲り合いしかないのと同じですね。

今日も朝から多くのタイヤが嫁に行っています！
昨日電話がかかってきました
「２年前にエスティマでタイヤを買ったＳだけど覚えている」
「声を聞けばなんとなくわかるけど。。。。」

とうことで大垣市和合本町よりＳ様
ニッサンルークスハイウエースター
１６５－５５－１４
ヨコハマエコスＥＳ３１
４本総額￥２９８００




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