おや? なんだろう? おもしろいね~ と自然に笑顔になり、楽しんで取り組みたいですね。 まさしくそれは彩りですね!!

卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

アベノミクスを考える⑨

2013-05-21 06:01:42 | ビジネス
最後にエネルギー問題にふれておきたいと思います。

エネルギー業界ではシェール革命が起ころうとしています。

エネルギー消費の多い、アメリカが産ガス国、産油国でNO1になる見通しです。

これにより、主要産ガス国であるカタールは輸出先を米国から欧州へ変更してきました。

欧州を主戦場にしていた、ロシアはカタールとの競合で値下げ圧力に直面し、日本などアジアへの輸出拡大を図り始めました。

北方領土問題などの話で急展開があるのは、こういった背景もあるようですね。

また同様に、カナダも対米ガス輸出減少で対アジア輸出に活路を見出そうとしています。

日本は世界最大の液化天然ガス(LNG)の輸入国です。

中東や東南アジア、豪州、ロシアから調達しています。

輸入価格はほぼ原油価格に連動しています。もし北米産ガスを現地ガス価格で調達出来れば、現状より3割近く安くなる見通しがあるといいます。

その為、電力・ガス会社や商社などが輸入計画を進めており、米国政府の認可が焦点となっています。

次の㈱を狙うのであれば、エネルギー関連になるのでしょうかね?

円安になり、輸入価格への影響が少なからず心配する向きもありますが、国内消費が高まり、経済が好循環になれば、その心配も無用になります。

アベノミクスはこれからも注目ですが、様々な角度から見て行くことで、勉強になる事が多いと思います。

外交についても、かなり的確であると思います。

後は、成長戦略の具体性と、民間企業の頑張りにかかっていますね。



彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp


~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編(初級編)として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14:30~15:30(予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います)(1回2,000円の参加費)会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。10名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。






~とろけてみませんか?~
本当においしいお店に行った事がありますか?私もいくつか「ここは!!」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて3分程の好立地のビル3階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のURLはこちら


ロールキャベツは絶品です。


~社員研修を実施いたしませんか?~
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。




~相続問題で悩ませない為に~
当社では相続対策のスペシャリストである調布市の多摩プランニングオフィスの半田氏をご紹介出来ます。
ドロドロ相続→サラサラ相続へ
事前に知っておく事で家族に迷惑をかけないで済むことがあります。
遺言書作成などをお手伝いいただける半田氏は中高年の心配や不安を解消する事に定評があります。
お気軽にお問い合わせ下さい。
半田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。

写真はプレゼンをする半田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。




~優秀な美容師さんをご紹介下さい~
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。

写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。




卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣

彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
弁護士・税理士・行政書士・社労士・司法書士・心理カウンセラー・ラドン温浴・自動車検査機器販売・証券会社・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・福祉生産用品販売・化粧品販売・不動産・ブリザードフラワー販売・ダイニングバーなど。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
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アベノミクスを考える⑧

2013-05-20 06:10:02 | ビジネス
TPPの何が問題なのか?

攻めと守りの両面から、少し考えてみたいと思います。

TPPは攻める動きだと思います。

TPPは「環太平洋経済連携推進協定」の事です。

2006年から始まり、現在11カ国が参加しています。

関税の自由化だけでなく、政府調達や知的財産など21分野が交渉対象となっています。

世界第5位の農業大国である日本の農産品も、競争力をつけ、輸出をしていく絶好の機会がTPPです。

もともと資源の少ない日本において、海外との交流は非常に重要な施策であるという事は否めません。

であるからこそ、TPP参加は必要な事のように思えます。

一方、守らなければならないものがあると主張している話もあります。

農業を守らなければならないと主張する向きもあるのです。

TPP交渉の中から、米や麦、牛肉等は除くべきといわれているのは、自由化にしたら国際競争力に負けてしまうとみられている事、また米の輸出に関して決して楽観的には見れないと見る話があるからです。

例えば日本の米はおいしいので、輸出しても売れるというのは簡単に考え過ぎていないだろうか、水や炊飯器が揃わなければおいしさも出てこないのではないだろうか。といった点も議論とするべきとしています。

こういった輸出を推進する事と同様に、輸入も推進されます。その地域でしか作れない農産品は競争に負けて市場から姿を消す事になり、結局農業を守れなくなると考えられている事も反対とされる理由となっています。

攻めるのか、守るのか、どちらにも一長一短があります。

しかし、市場優位性を発揮する為には私はTPPは有益な場となると思います。

選択と集中を行い、農業も成長分野として発展していく事を本気で考えていく必要がありそうです。

話はもどりますが、TPPはその他20分野も交渉が対象になっています。金融サービスや電気通信、労働、投資など多岐に渡ります。

総論賛成、各論反対にならないように、我々も関心度を高めていく必要はあると思います。




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~マーケティングを学んでみませんか?~
マーケティングって何?。なかなか取っ付きづらいんだよな~。誰かに教えてもらえないかな~?。
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会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
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~相続問題で悩ませない為に~
当社では相続対策のスペシャリストである調布市の多摩プランニングオフィスの半田氏をご紹介出来ます。
ドロドロ相続→サラサラ相続へ
事前に知っておく事で家族に迷惑をかけないで済むことがあります。
遺言書作成などをお手伝いいただける半田氏は中高年の心配や不安を解消する事に定評があります。
お気軽にお問い合わせ下さい。
半田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。

写真はプレゼンをする半田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。




~優秀な美容師さんをご紹介下さい~
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ!!」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。

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アベノミクスを考える⑦

2013-05-19 06:46:44 | ビジネス
成長戦略第2弾が発表になりました。

「世界で勝って、家計が潤う」

まずインフラの輸出。

7年以内に現在の10兆円から30兆円を達成すると掲げました。

具体的には、鉄道や電力などの社会基盤を輸出する事になります。

しかしこれらは民主党政権時代でも行われていたもので、特段目新しいものでもありません。

掲げた数字は大変なものだが、達成には疑問が残ります。

どのように達成していくのかが、不透明である事は否めないと思います。

次に農業などの分野で国際競争力を強めるといった目標があります。

7月にTPP交渉に参加する予定ですので、そういった際の摩擦を避けたと見る専門家もいます。

農業所得を6兆円に戻すという事ですが、日本経済が毎年2%づつ増える事を前提としています。

教育、子育て、観光に対しても大きい目標が掲げられました。

海外留学者の支援であるとか、世界大学トップ100に現在の2校から10校に増やすであるとかの教育支援はグローバル人材育成を目指してのものです。

人口問題も大きな課題ですので、労働力確保に女性の力をあげています。その為には、出産、子育てで女性が会社を辞めずに社会復帰出来る環境が重要と訴えています。

認可保育所の定員数を増やすなどの政策を前倒しにすると言っています。

育休(3年に延長)については、企業の自助努力を促しているが、どこまで理解が得られるかは未知数だと思います。

観光は海外からの観光客を現在の800万人から2000万人にする事が掲げられています。

特に東南アジアからの観光客に期待しているようです。成長著しい、タイやインドネシアからの旅行者がかなりの勢いで増えている事で、そういった方々が積極的に日本に来ていただけるような具体的なプランはこれから発表となるようです。

しかし、民主党政権でもこれも言われていた話で、目新しさは無い感じがします。

という事は、具体的に進める時に各種団体や企業の利害関係がからまり、実現出来ていなかったとも言いかえる事が出来ます。

既得権益との摩擦を恐れていては前に薦めません。「変化」と考えずに「進化」と考える事で様々な取り組みが前に進むと思います。

前回もふれましたが、やはり我々次第で動くものも動くという事なのでしょう。

各自が出来るリーダーシップを発揮する事が重要なんでしょうね。




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アベノミクスを考える⑥

2013-05-18 07:19:09 | ビジネス
私は人口問題に注目しています。

なぜなら、人口が減っていく国は衰退してしまうからです。

市場に成長性を期待出来ないのであれば、海外に企業は出ていってしまいます。

2040年、2050年と年が立てば経つほど超高齢化社会となります。

本来であれば、両親が健在でどちらかが家庭の経済を支え、どちらかが育児で家庭を支える。それが理想でしょう。

しかし、現在の低成長の賃金体系ではそれも叶いません。

働かざるを得ない状況に、保育園等の施設が必要となっています。

しかし、地域によってはその施設にすら入れないと言う事実もあります。

行政に期待するのは抜本的な育児支援であったのは、少し前のお話です。

今は産む為の支援から始まり、育児、教育等多岐にわたっています。体外受精の助成金など以前には比べ物にならない程の支援があります。

では仕組みや箱が出来たら、それで問題解決であるとは言えませんよね。

フランスでは人口を増やす政策が功を奏し、子供の数が増えましたが、幼少期に親との交流が少ない子供がその後問題行動を起こすようになってしまっているという統計も出ているようです。

これでは本末転倒なお話ですよね。

国の成長を支えるべく、人口増加策の中には外国人の移民を認める政策もあると思います。

私たちはこれから打ちだされるであろう、人口問題対策に関連する法案などにも注目する必要があります。

これらは規制緩和に含まれてくるのか?どうなのか?

我々は何を準備していけばいいのか?

私の所属する「親学推進財団」では、東京都の委託で親学の推進を行っています。

保育園や保育所、児童館に我々が派遣されて行われる事業です。

少しでも子育てに悩む親御さんの力になれたらと思います。

こういった機関のサービスを受ける事で、自分達は何に関われるのか?何を得れるのか?そしてどう変われるのか?

国の政策とともに、自らも変わる「主体変容」も実践していかなくてはならない重要な事柄と思います。



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アベノミクスを考える⑤

2013-05-17 05:08:54 | ビジネス
さて、それでは具体的な戦略はどのようになっているのでしょうか?

公共投資を増やす政策が取られようとしています。

「国土強靭化」政策がまさしくそれにあたります。

災害に強い国土を目指して公共投資を増やせば、成長を促進させる事につながるので、2013年度の成長率予想はかなり上方修正されているようです。

しかし、皆さんもご存知のとおり、公共投資頼みは一時的な効果しかありません。また大きな課題として、財政赤字が膨らむのです。

日本の財政はただでさえ深刻な状況ではあります。そういった意味でも財政再建自体も成長戦略ともいえるのではないでしょうか?

そして規制改革。これはどうしても通らなくてはならない道です。

TPPも、その一種であると言えますし、医療制度改革や農業改革も必要だと考えられます。

またダイバーシティーを取り入れ、人材の流動性を活性化させる必要があると思います。

長期雇用の確保により、女性の参入を促し弾力的なものに変えていかなくてはならない。

誰も反対しない政策であれば、今までも実行されていたはずであり、これら既得権益の壁を乗り越えていく事が成長政略の成否がかかっていると言えます。

難し局面が、都議選挙と参議院選挙と言わざるを得ません。どこまで政策を打ち出せるか?にかかっています。国民の失望を買わない政策は出てくるのでしょうか?




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会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか?
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