サプライチェーン

サプライチェーンだけど，重要．これの概念だけでなく，プロセスマネジメントを創成できることが大切．もちろん，この分野のプロフェッションになるのって，高度な能力を身に付ける必要があるけど．


経営だけと，プロセスの方にも関心を持たないと，狭い見方しかできない，そんなことに．で，プロセスだけど，奥深いし，拡張するから，経営全体まで含んでしまう，そんなことに．要は，そんなものがサプライチェーンなの．

プロセスの創成とマネジメントだけど，システム・デザインの思考が大切でしょうよ．

がんばりましょう．

6月19日(火)のつぶやき

00:06 from web
サボって何も考えないでただ日々が過ぎる.....これは避けよう．で，今夜もPadに計算．非線形の理論を創らないと....で，COSTOCOで買ったYellow Pad，誰も買わずに仕入れがなくなることが心配．買い占めるか？　いや，皆がお勉強するように仕向ける，そんなことが大切．

07:02 from gooBlog production
ロジスティクス goo.gl/l2YmG

by tetsu81 on Twitter

経営デザインのシミュレーション

経営だけど，常にシミュレーションが大切でしょ．レベルはいろいろだけど．例えば，頭の中で試算するのもコレだし，PC使って確率変動を考慮したシミュレーションも....もちろん，制御も入れて....

かなり高度な腕が必要....経営工学を学んだ方々なら，いろいろな科目がコレに結びつくのだけど....だけど，経営の知識と経験への関心がないと，巧くかみ合わない，そんなことに．

その反対は，経営全般の訓練は受けているのだけど，システム思考と経営技法が身に付かない場合も....やはり数理を扱うのが嫌，そんな壁ってあるの．

２つのケースと言うか，要は工学系の経営，それと純粋な？商学・経営系，このれらの違いって言うことに．

で，自分の立場は前者かなー，だけど，関わる学生さんたちは後者が多い，そんな状況．

地道に....着実に...創造しながら，この分野を構築する，そんなことが目標．

がんばりましょう．