経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

主成分分析、その他

2016-12-13 18:10:12 | 雑感
主成分分析だけど、上手く説明できるような資料をつくりたい、と思いながら、只今その作業をしている、という具合。

最適化と固有値、固有ベクトルとの関わりをきっちり押さえて・・・。でも、詳しすぎると本質からズレてしまうようで・・・。

具体的には、品質機能展開（ＱＦＤ）のことを扱っている、という状況。

それにしても、統計学って素晴らしい学問でしょ。デザイン技法として捉えると、確かに統計学って有用でしょ。

まあ、パラメータ設計、それにロバスト最適化、なども含まれていて、まだまだ展開するでしょうし。こちらの方は、実験計画法絡みだけど。

帰納的アプローチによるデザイン技法そのものって、何しろ重要で・・・。

頑張りましょう。

帰納的アプローチによるデザインの技法

2016-12-13 07:51:43 | 雑感
データから推論しながらデザインに繋げる，というやり口だけど，実際には色々なところで使っているでしょ．

で，技法としてきっちりまとめる，というのが大切で，ココイラが統計学に繋がる，という仕掛けにもなっているの．だけど，コレってシステム同定でもあって，もちろん，工学とも重なる，という具合．

その一方で，決定論や演繹的アプローチも必要で，こちらとの突き合わせも重要．

システムズ・アプローチの基盤ってココイラも含んでいる，ということ．

頑張りましょう．

12月12日(月)のつぶやき

2016-12-13 03:35:21 | 雑感

才能

2016-12-13 01:50:15 | 雑感
努力してもウマく行かないことってあるでしょうよ．才能が無い場合だけど，別の道を求めるかどうかを決めるのはご本人，ということかと．

個人的には，まず，会社勤めは難しい，それと数学者や物理学者，経済学者になるのも無理，その他も色々と・・・．で，結局，それなりに決めた，というだけのことだけど．だけど，今も何かを決めないといけない，ということって避けられず，ということかと．諦めること，捨てることって，凄く多い，そんなことを実感しているの．

その一方で，捨てちゃいけないって強く思う，そんなこともあって，まあ，それが継続されて，そのうち，才能がある，って自分で勘違いしながらダラダラと・・・，というのが描写としては正しいのかもしれないけど．

そう言えば，３０年前の自分を振り返るよりは，この先の３０年で何をするのか，といった方が妙に気になる感じで・・・．とりあえず，捨てなきゃいけないだけじゃなく，捨ててしまいたいものもあるしで・・・．

だけど，やはり，決めるのは自分．

頑張りましょう．



リスク解析の専門能力

2016-12-13 00:59:45 | 雑感
リスク解析だけど，ココイラに関する専門能力を身に付けるのってワルくない，という気がしているの．

だけど，凄く幅が広くて，かつ奥も深いし・・・．確率が基本だけど，何しろ懸命にお勉強を続けて・・・．

社会安全の数理関連だけど，経済学および経営学の範疇としても凄く大切．でも，使うツールは数学で，計算科学も必要で・・・．

頑張りましょう．