経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

意思決定の技法

2017-02-07 23:39:53 | 雑感
ビジネスだけど，しっかりした意思決定の技法を使いこなす，そんなことって大切でしょうよ．

経営数理だけど，どう考えても重要としか思えなくて・・・．教え続ける，そんなことが個人的な役目なんだけど，探究することを自ら続けるのって必要で・・・．

頑張りましょう．

2月6日(月)のつぶやき

2017-02-07 03:26:25 | 雑感

デザイン思考と自己形成，そして人間社会との関わり

2017-02-07 02:10:38 | 雑感
自分のデザイン，そんなことが気になって．ちょこっと思いついたことなんだけど，でも，コレって昔から考えてきたことでもあるようで・・・．

自分と他者との関わりも重要なんだけど，でも，自己のデザインって己の証でもあって，社会との関わりではベースでもあって・・・．

好き勝手に自由に生きる，という台詞が好きなんだけど，このベースをきっちり追うのってかなり厄介でもあって，かつ己を確立するのって容易じゃないでしょうよ．




知識創造と持続的発展を実現する組織経営

2017-02-07 01:39:32 | 雑感
フィロソフィーって必要でしょうよ．だけど，コレって，実践から導かれた理念への自信，そんなことと絡むアイデンティティで，ヘンカの中で普遍な認識，そんなことかと．あくまでも組織経営でのことで，知識創造と持続的発展を実現のに必要なことなんだけど．

戦略が見えないのって，伝統と体系が構築させていない，そんなフィロソフィーのない組織でのこで・・・．考察は続くけど・・・．

経営って凄く奥深いし，経営技法って汎用なの．

頑張りましょう．




問題が解けるまでになるのって鍛錬が必要

2017-02-07 00:32:25 | 雑感
問題が解ける域に達するのって，やはり鍛錬が必要でしょうよ．もちろん実践が大切なんだけど，この域に達していないと，空回りするばかりで・・・．だから，社会人MBAに入られるんでしょうけど・・・．

だけど，確かに，先の見えない理論の基礎だけの鍛錬が続いて，実践への到達の道筋を示せないのって，教える側の力量が足りない，そんなこでもあるでしょうよ．

悩みは尽きない，ということでもあるのだけど，やはり逃げ出さすに続けないことには展開しないし・・・．

頑張りましょう．