機械学習と意思決定技法

品質・信頼性・安全性だけど，製品に組み込む，という視点で考えると，機械学習および意思決定の技法との絡みが重要，ということになるでしょう．

ココイラは，凄く幅に広い分野でもあるのだけど，知的情報処理の先端技法をしっかり追究し続けないと・・・．そもそも，壊れることの予測って凄く難しいけど，コレって重要でしょ．

頑張りましょう．

技術戦略

常に新しい先端の技術を追究する，というヒタムキな活動だけど，やはり大切でしょうよ．だけど，戦略がきっちりないと業績として反映されない，という厳しさもあって，ココイラって凄く難しいの．

少し，ココイラについて頭の中を整理している，というのが只今の状況．そう言えば，ベイズだけど，今の状況の中，今後を考える必要もあって・・・．確かに，並列計算との絡みで，さらに高度で応用が広がる，という想定は間違いじゃないでしょうけど，戦略は必要で・・・．統計技術の戦略経営，という位置付けでもあるのだけど．

頑張りましょう．

6月2日(金)のつぶやき

企業さまでのお仕事 goo.gl/LP6D10

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2017年6月2日 - 03:16

人づくり

人づくり，コレって確かに重要でしょ．特に，企業さまの活動で人づくりを怠ると，先で行き詰まる，そんな構図になってる，ということみたいで・・・．

案外，品質の活動だけど，人づくり，という位置付けで俯瞰すると，凄くわかり易い，そんなこと．

頑張りましょう．