経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

経営デザインとその技法

2018-04-26 07:54:36 | 雑感
高度な知力と創造力を必要とする経営専門職の育みだけど、しっかり取り組んで・・・。だけど、誰でもなれるわけではないの。向かいない場合は、他の道を・・・。まずは、自己の知識創造をデザインできることが必要で、かつ使いこなせて・・・。

考察は続くけど・・・。

経営に関する方法論の調査および開発を主とする専門職

2018-04-26 07:27:49 | 雑感
経営専門職だけど、経営に関する方法論の調査と開発を行う、そんな方々も含んでいる、ということでしょうよ。知識創造を持続させるためには、こういった経営専門職って欠かせない、そんなことでもあるかと。

こういった方々をどう育成していくのか、個人的にはこのアタリが気になっている、という次第。特に、方法論そのものの開発だけど、やはり厄介でもあるでしょ。知識創造を担うことに意欲があって、かつ資質も備わっている、というのが前提なんだけど・・・。もちろん、実践に積極的に取り組む、そんなことも可能である必要があるの。

知識創造の仕組みを構成するためにデザインを行う、という職種だけど、とても大切。

頑張りましょう。


モデルベース思考とデータサイエンス基づく問題解決および意思決定

2018-04-26 06:26:12 | 雑感
経営技法だけど、個人的には問題解決と意思決定に関するデザインを意識している、という具合。もちろん、組織での学習および協調知識との絡みも苦慮する、そんなこと。

ココイラだけど、モデルベース思考とデータによる方法論の構成、そんなことになるの。ビジネス原理での種々のデザインって厄介なことが多いけど、技法をきっちり組み立てることで糸口を見つけて・・・。

経営技法のことをアレコレと実践に基づきながら考究をしている、というのが個人的な取り組みなんだけど、先のことを推察すると、知の統合を基盤とした方法論、そんなことになるかなーと。おそらく、強くて良い経営をするには、知識創造のための基盤が必要で、特に思考のための知を組織で育む、という地道な活動が必要、ということになって・・・。

そう言えば、大学や大学院での場だけど、組織の学習や協調知識、それに知の創造が蔓延する、というのが望ましいのでしょうけど、基盤となる知の統合をどう形成するのか、ということを深く考察する必要があるかと。知の統合システムの方法論、このアタリが気になって・・・。

頑張りましょう。


ケースに基づくディスカッションのための教材づくり

2018-04-26 05:18:51 | 雑感
ケースを使ったディスカッションだけど、社会人大学院のMBAの演習授業で扱う、というのが今週の予定。

只今、教材の構成を検討していて、アレコレと考えて・・・。もちろん、授業中に飛び出してくる様々な発想によるご意見が必要で、さらにそれらをどうまとめて戴くか、ということを促すのがこちらのお役目なんだけど、やはり重要な気づきに繋げるように工夫する、そんな必要があるの。

頑張りましょう。






4月25日(水)のつぶやき

2018-04-26 04:54:47 | 雑感