経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

下町とAI

2022-01-05 02:22:42 | 雑感
自由気ままな創造の場所、そんなことを模索して、個人的に居心地が良さそうって思っているのが下町で・・・。AIを担う若い方々も増えていく、ということが推察できる具体的な処もわかってきて・・・。

年末年始を過ごした東京でのことで、勢いを感じた、ということ。もちろん、下町開発って既に行われている、ということでしょうけど。

そう言えば、ある場所で、既に世界レベルとなっている先輩を発見、そんなことも。何となく、割愛人事が見え隠れする感じで・・・。


経営意思決定とロボティクス

2022-01-05 01:39:02 | 雑感
ロボティクスだけど、経営技法ではより重視されて、コアになっていく、ということかと。

要は、データによる推論と学習のアルゴリズムを徹底的に使いこなしながら、複雑な意思決定をより精緻に扱う、ということで、個人的には、ココイラでの信頼性が気になっている、という具合。

そう言えば、エンジニアリングを社会科学と融合して捉える、そんな力量を身につけると、思考が深まる、という気もしていて、社会技術論って確かに重要でしょうよ。ビジネス・モデルのデザインとも絡むことで・・・。





Rによるディープ・ラーニング

2022-01-05 01:11:01 | 雑感
とりあえず、コッチでまとめて・・・。Rによるディープ・ラーニングのこと。

モデルと最適化、および確率の基礎と応用をしっかり積み上げる、という構成って大切で、ツールとしてRをどう使うのか、ということも丁寧に・・・。

だけど、理解だけでなく応用開発も鑑みて原理を貫くのであれば、PythonやC++の力量を高める、というのが良いでしょうよ。

もちろん、対象に入り込む、という厄介さの対応も必要で・・・。個人的には信頼性解析なんだけど、対象の対象まで掴まないと意味がなくて・・・。