守るべきことは変えない、というやり方って大切でしょうよ。要は、変化する社会状況において、創造の基盤を維持する、ということ。
行き詰らない組織だけど、カイゼンとイノベーションの知識形成と学習が相俟って活力の衰退が生じない、そんな工夫が必要でしょうよ。
もちろん、常に科学の根底をしっかり掴む、という姿勢が大切、ということかと。システム科学を大切に・・・。
思考する力量を鍛えて、さらに応用して実践で役立てる、要はそんなことが真髄でしょうよ。経営専門職の社会人大学院のこと。
知の形成と組織経営との関係がわかならい、という状態では、結局、表面的な知識だけ身につけて満足してしまうだけで、結局は何も創れない、という入る前と同じ、そんなことに。
学歴の価値創造って、やはり各々の力量で違いがある、という当然のことを把握する、そんなことって大切でしょうよ。
抱えていたお仕事が終わったので、プログラミングを・・・。
やはり、アルゴリズムを考えて、それを具現化して、結果を出して、ということを地道に続けるだけだけど、時には寒い中で何時間も立って動いて・・・というお仕事にも耐える、というのって必要なんでしょうよ。
色々と考えることってあるけど、まあ、考究できる時間に比べたら、ほんの短い作業で・・・。