内向きじゃぁ

本日の天気はと

我々の生業は専門業であり、且つ、企業内にいなければ、まぁ、独立してやってるパターンが多いんですね。

で、給与所得者として働いている間は、

「いやー、なんとかキミも仕事を任せられるよーになって自信もついてきたみたいだから」

ってな感じでイイ調子にやってた人が、

「じゃぁ、ここらで一人でやってみっか。」

と出ていった途端、うまくいかないってパターンね。よくあるんすよ。

単に時代の流れのせいにする人もいるけど、でも、やっぱ、そーじゃない。

本当に成長したか否かってのは、結局、継続的に自律してるかどーかってことだと思うのです。

どこかの部分で甘えや頼りなさがある場合、まずは

「他人任せにしない」

ってのが基本。

結構、組織にいると陥りがちなのは、

「自分の枠を自分で決めつけてしまう」

ってことで、限界を自ら作っているようでは、生温い環境の中での成長は見られても、大海には適さない能力以外、何も得られなくなってしまいます。

ですから、日頃から“ポスト重視”ではなく、“可能性重視”でトライし続けることが、自らの成長にとっての鍵となりますし、実際、広く世間に出た場合、多くのシーンで自らが積極的に関われる事象が自然と増えて参ります。

役割なんてモノは、自分で生んでこそ意味があるものなのです。

管理職がある本来の意義ってのをね、もう少しずつ、掘り下げて考えていけば、日本の未来はもっと明るくなるんじゃなかろうかと、最近、強く思います。

なんでも内向きじゃ、ダメ。

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