大本営スタイル

会社がヤバイ。
いや、潰れるとかそういう意味のヤバイでは無い。
雰囲気がヤバイってことです。

もうね、社員がやる気を失っているんですよ。
まあそりゃそうだわな。
毎日ボロカス言われてたらこうなるわな。

若手社員はもちろん、オレより上のベテラン社員まで「辞めたい」がもう口癖やからね。
社員の多くがこんなこと言うてる会社に明るい未来なんてあるワケが無い。
そのうち本当に潰れることになるかもね。

何でこんなことになっているのか。
それは4月から我が社の体制が大幅に変わったのですよ。
人事面とか組織的なものとかではなく、仕事のやり方というか役割と言うか。（具体的に言いたいが言えませぬ）
ここまで大きく変わるのはこの会社に入って22年目のオレも初めてですよ。

が、この体制の変更がこれまたヤバイんですよ。
こういう体制になるぞ、と聞いた時から「そんなやり方で大丈夫か！？」って社員みんなが思ったんですよ。
でも、4月に入り強制スタートしたんですよ。
…と言っても漠然とした仕組みは理解しても詳細は誰も分からぬままに。

で、だ。
案の定業績が上がらんのですよ。
当たり前の話ですわ。
業績が上がるとも思えないやり方に変わったんですから。
このやり方で業績が上がるようになるまでは少なくとも1年や2年はかかるだろうな。
現場の第一線で働く誰もがそう思っているんですよ。

嗚呼！どんな仕組みに変わったのか赤裸々にここに書いてしまいたい！
会社名まで出してしまいたい！

…でも止めておこう。
株価に影響したらアカンから…。（←オレのブログごときではそこまで変える力は無いが）

話を戻す。
で、5月ももう残す所あと8営業日。
業績が当然ヤバイんですよ。
上からは「対策を打て！」と叱責が。
更に「なぜ業績が悪いのか考えろ！」と。

は？
なぜ業績が悪いのか？
そんなの分かってますやん。
今の仕組みに変わったからでしょ。
このやり方では先にも書いたように結果に現れるのはどんなに早くても1年や2年はかかりますって。
対策？
そんなの簡単ですやん。
今のやり方を止めて前のやり方に戻したらええだけですやん。

…と、オレは上司に言ったんですよ。
そしたらね…。

「会社としてやり方を変えようとしている。このことを全否定するようなことは言うな。そういうコトは対策でも何でも無い。」
…と。

ちょい待てーーーい！！
何ですって？
それはすなわち「会社の言うことは全部正しい。業績が悪いのはお前らの責任だ。」とでもおっしゃりたいワケですか！？

あーヤダヤダ。
まさに旧日本軍の大本営スタイル。
体裁のイイことばかり言って、本質を突かれたらそれに向き合おうとしない。
結果無謀な作戦命令に苦しむのはいつも現場の一般兵士。
まさにこのスタイルが今の我が社。
いや、冗談やなくて最近社内で「全員が火の玉となって」みたいな戦時中の軍隊みたいな言葉を上の頭の悪い連中の口から聞くからね
お前らは軍人か！
最後は特攻しろってか！
そんなことはマジ勘弁。
死ぬのはお前ら頭の悪い連中だけで十分や！

…と言うワケで、月曜日に朝っぱらから対策会議をするんですと。
まあ昔から言いますわな。
ダメな会社ほど会議が多いって。
そんな教科書どおりの我が社、もういっそ潰れてしまえばいいのに。

ま、オレはダメ社員。
もう出世の道も途絶えていることやし守るべき家族があるワケでも無い怖いものナシの身。
今のやり方だからダメなんだ！と月曜の対策会議で最後まで訴えてやろ。
ダメ社員の微々たる抵抗。


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