行政視察・・・その後

昨日は市議会第２回臨時会。

議題は、
１、河原町市営住宅の工事請負契約締結。岩田地崎建設株式会社大阪支店と７億６７６２万８７５０円で契約。
２、同工事に伴う電気・機会設備工事請負契約締結。泉谷電気工事株式会社（市内北豊中町）と２億６２６５万１５０円で契約。
３、消防署に配備する災害対応特殊水槽付き消防ポンプ自動車の買い入れ。４３０５万円で株式会社モリタ大阪支店から買い入れ。

以上、全会一致で可決。

１２階建て７７戸の市営住宅建て替え工事が始まります。

議会閉会後、厚生文教常任委員会懇談会を開き、８月２１日・２２日の「幼保一体化」をテーマにした視察の成果を、どう生かしていくのか？について、いろいろと意見を出し合いました。

まだ、中味の議論に入る手前、「委員会としての市への提言をどうまとめていくのか」、そのプロセスについて、１時間半話し合いました。「まとめる」ということについて前例がありません。会派が政務調査費を使って視察に行き、そこで得た教訓などを一般質問等で紹介しながら執行部に提言することはあっても常任委員会の視察は委員会としてのまとめをしたことがない。（少なくとも私の経験では。）
これでは「税金を使って何のための視察か」と、ご批判があっても当然です。

６人の委員は、基本的な考え方、政策にもとより違いがあります。だからこそ、同じものを見て同じ話を聞き、何を学び、何を市政に生かすべきか。率直に意見交換をして、一致できるものは市に対して提言をしていく。一致できなければ、それを明らかにし今後の議論の土台にしていく。
まずは各自、「２つの自治体の視察を経て、市に提言・要望したいこと」を２週間の期限を切ってまとめ、持ち寄ることとなりました。

あわせて執行部側（健康福祉部、教育委員会）との意見交換の場を持つことを申し入れすることも確認。

このブログでも、「帰ってから詳細の報告をあらためて」と書きながら、ついつい先のばし。日々、いろんなことがあり、暑さもあって、日付が変わるころにPCに向かうと、疲れと睡魔に負けます。（それではアカンやん！と影の声）どこかでしっかり時間をとって、まとめなければ・・・と思います。