NYのSOHOオフィスが自由奔放方なら、ここ、ジョージメイソン大学のは「巨人の星」の大リーグボール養成ギブス型である。
つまり
・ 力のあるSOHO、ないしベンチャーのタマゴを見つける。
・ 賃料は安くしない。むしろ高い。
・ そこで伸びる会社を育てる。
・ 例えば2週に1回は講義とミーティングを行う。
・ そこに出なければ”取り残される”という恐怖感となる。
・ そうして鍛え上げた会社は「高く売れる」。
・ 先週もOXOX会社に売却が済んだ。エキサイトした。
まあ、ざっとこのような展開で実にアメリカ的である。
彼は続けた。
大学には3つの仕事があります。
1. 生徒に教える
2. 研究する
3. インキュベーション
私たちは2.と3.だけに集中しています。
何でここが成功したかって?
それは僕がいるからですよ、だってさ。
つまり
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・ 賃料は安くしない。むしろ高い。
・ そこで伸びる会社を育てる。
・ 例えば2週に1回は講義とミーティングを行う。
・ そこに出なければ”取り残される”という恐怖感となる。
・ そうして鍛え上げた会社は「高く売れる」。
・ 先週もOXOX会社に売却が済んだ。エキサイトした。
まあ、ざっとこのような展開で実にアメリカ的である。
彼は続けた。
大学には3つの仕事があります。
1. 生徒に教える
2. 研究する
3. インキュベーション
私たちは2.と3.だけに集中しています。
何でここが成功したかって?
それは僕がいるからですよ、だってさ。