自主独立の精神は、別の言葉で言えば”たくましさ”だが、SOHO事業者に応用すれば、
”知的なたくましさ”になる。
例えば、先のSOHOフェスタで講演をしてくれた、松本さんは店舗デザインの分野で
”知的なたくましさ”を十二分に発揮されている。
・市場競争は熾烈である
と認識しているので、プロフェッショナル集団をつくり、アウトプットの質を極限まで
高めている。
その一方では、直接受注と中間業者の徹底カットで低価格化を実現した。
良くて安いは商売の王道だが、これを現実のものとしているというわけだ。
こうした”知的にたくましいSOHO”は三鷹にけっこうおられるが、だれしも最初から
そうであったわけではない。
その力は、日々の戦いによって少しづつ鍛えられてきたたまものである。
逆に、日々の戦いや煩わしさから逃げてきたSOHOも居る。
ただ、彼らの実力は上がっていない。
私も「金魚鉢の中、同じところをぐるぐる周っていてはいけないよ」
と、ずいぶん昔に教わった事がある。
その他にも、
人との付き合いを大切にする事。
親しき中にも礼儀あり。
今日一日に全力を注ぎこむ事。
疲れたら、充分に休む事。
本当の人脈をつくる(それには自ら本物になれ)、など当時の教訓は今も生きている。
最も大事なのは、
「自分でやるんだ」
と、いう気概である。
そうすれば”知的なたくましさ”は自ずとついてくる。
SOHOフェスタでの松本さんの講演会を聞きながら、心の底からそう思ったものだ。
”知的なたくましさ”になる。
例えば、先のSOHOフェスタで講演をしてくれた、松本さんは店舗デザインの分野で
”知的なたくましさ”を十二分に発揮されている。
・市場競争は熾烈である
と認識しているので、プロフェッショナル集団をつくり、アウトプットの質を極限まで
高めている。
その一方では、直接受注と中間業者の徹底カットで低価格化を実現した。
良くて安いは商売の王道だが、これを現実のものとしているというわけだ。
こうした”知的にたくましいSOHO”は三鷹にけっこうおられるが、だれしも最初から
そうであったわけではない。
その力は、日々の戦いによって少しづつ鍛えられてきたたまものである。
逆に、日々の戦いや煩わしさから逃げてきたSOHOも居る。
ただ、彼らの実力は上がっていない。
私も「金魚鉢の中、同じところをぐるぐる周っていてはいけないよ」
と、ずいぶん昔に教わった事がある。
その他にも、
人との付き合いを大切にする事。
親しき中にも礼儀あり。
今日一日に全力を注ぎこむ事。
疲れたら、充分に休む事。
本当の人脈をつくる(それには自ら本物になれ)、など当時の教訓は今も生きている。
最も大事なのは、
「自分でやるんだ」
と、いう気概である。
そうすれば”知的なたくましさ”は自ずとついてくる。
SOHOフェスタでの松本さんの講演会を聞きながら、心の底からそう思ったものだ。