苦楽を共にして頑張る仲間とチームを組み、家族的経営を行う。
これは当社がまだ個人事務所だったころから続けている経営の基本方針
である。
一人ひとり、あるいは会社と会社が人的ネットワークでつながり、
お互いに補完しながら物事を進める古来からの日本方式だ。
その後、成果主義とかグローバル経済とか、新しい経営思考とかが輸入
されたが、その結果は見ての通り散々なものとなった。
では、家族的なら何でもうまくいくのか、と言えばそうではない。
家族の中もいろいろと大変である(笑)。
色々な意味で勘違いをする人、がでてくる。
上の人は感じて戻る。
中の人は言われて戻る。
下の人はついにわからない(離脱)。
家族的経営にも、厳しいものがあるらしい。
これは当社がまだ個人事務所だったころから続けている経営の基本方針
である。
一人ひとり、あるいは会社と会社が人的ネットワークでつながり、
お互いに補完しながら物事を進める古来からの日本方式だ。
その後、成果主義とかグローバル経済とか、新しい経営思考とかが輸入
されたが、その結果は見ての通り散々なものとなった。
では、家族的なら何でもうまくいくのか、と言えばそうではない。
家族の中もいろいろと大変である(笑)。
色々な意味で勘違いをする人、がでてくる。
上の人は感じて戻る。
中の人は言われて戻る。
下の人はついにわからない(離脱)。
家族的経営にも、厳しいものがあるらしい。