経営者は、底辺で働く人にこそ”誠実”であれ

　　　　　　　　　　　　　　　（小○さんちのリンゴ畑・・・まだまだ未熟？）



処暑を過ぎて、ほんの少し夏の衰えを感じていた暑さだったのに、また今日は真夏に
戻っている。あ”～、なんとかしてください、と神仏に祈る。（・・・ウ、ウソだけど）


先日たまたま、娘と「ダメな経営者」について、話した。

いかに世の中が便利になり、科学が発達し、素晴しく機械化が促進されても、要は
「現場の人間」が一番大事だろうということで、意見が一致した。

小なりといえども雇用者であるならば、大きな心で被雇用者を育て、守らなければい
けないのだろうと思う。

不都合があれば、機械の部品交換のように、単純に首のすげ替えをすればいいでは、
いつまでたってもその会社は良くならないのではないだろうか。

お役所であれ大企業であれ、あるいは急成長した会社であれ、「現場で働く人間」を
大事にしないトコロは、今、根本的な部分で問題山積、噴出。内部告発によって、マ
スコミを騒がせる餌食となっている。

そもそも内部告発するということも、されるということも、問題であるが、雇用者と
被雇用者の間に、長く信頼関係が失われていた結果ではあるだろう。

経営者側は「会社を大事に思ってくれるような従業員がいない」と嘆くが、従業員に
すれば「経営側は何の努力もせず、我々を搾取して、使い捨てにしている」と言う。
お金をもうけるのは、悪い事ではないが、異常にもうけ過ぎている時は、裏に何かが
ある、とついつい見てしまう。

むろん、どちらが悪いなどとは言えるはずもないが、基本的に「働く底辺の人間」を
大切に扱わないと、後々ろくなことにはならないだろう、と思う。


私は若い頃、都内の麻雀荘（麻雀させる場所を提供するお店）で、アルバイトをして
いた事がある。

そこのオーナーは30代で、昼間は会社員、夕方から夜中はお店で働いていた。二足の
わらじである。

オーナーは雀荘を始めるにあたり、とあるご夫婦が切り盛りする雀荘に頼み込んで、
無賃金で働かせてもらい、ノウハウを学ばせてもらったという。たいへんタメになっ
た、本当にお世話になった、といつも感謝していた。

私が、そのオーナーに教えてもらったことは、出入りの酒屋の配達の人とか、ラーメ
ン屋の出前の人とか、現場の底辺で精一杯働いている人に、一番の笑顔を向けて、お
客さんよりも大事にして、親切にしなさい、ということだった。

現にオーナーは、ラーメン屋の出前さんが来ると、すぐに煙草に一本火をつけてやっ
て、労をねぎらう。一服させてやって、その間、しばし休憩させてあげていた。私も
そうだが、彼らはほとんど、地方の出身者だった。

また彼らは、大事にされていることを感謝しているのか、ラーメン丼をお客さんの脇
から回収したり、忙しくしていると我々の仕事まで、手助けしてくれた。

これらは、彼らの仕事ではないが、進んでやってくれていた。ほかの店ではこんなこ
となどしないよ～、この店だけだよ～、と明るく言っていた。


その当時は若すぎて、そういうものなのかとしか思わなかったが、娘と「経営者たる
者は、下で働く人間に気を遣い、大事にするのが本分」という話をしていて、あの時
の麻雀荘の経営者のあり方は、ナルホドすばらしかったんだなぁ、と改めて噛みしめ
たのであった。




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